Metodologia del proceso de simulacion

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  • Publicado : 9 de marzo de 2011
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METODOLOGIA DEL PROCESO DE SIMULACIÓN.
PLANIFICAR UN PROCESO DE SIMULACIÓN REQUIERE DE LOS SIGUIENTES PASOS:
A) FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.
B) RECOLLECCIÓN Y PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN REQUERIDA.
C) FORMULACIÓN DEL MODELO MATEMATICO.
D) EVALUACIÓN DE LAS CARACTERISTICAS DE LA INFORMACIÓN
PROCESADA.
E) FORMULACIÓN DE UN PROGRAMA DE COMPUTADORA.
F) VALIDACIÓN DEL PROGRAMA DECOMPUTADORA.
G) DISEÑO DE EXPERIMENTOS DE SIMULACIÓN.
H) ANALISIS DE RESULTADOS Y VALIDACIÓN DE LA SIMULACIÓN.
A continuación se resumen las principales características asociadas a cada paso.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Generalmente un problema se presenta por síntomas, no por el diagnostico. Por lo que antes de generar soluciones en un sistema, se deben buscar el mayor numero de síntomas.
Según Acoff ySasieni, las condiciones para que exista el mas simple de los problemas son:
 Debe existir por lo menos un individuo que se encuentra dentro de un marco de referencia, el cual se puede atribuir el problema del sistema.
 El individuo debe tener por lo menos un par de alternativas para resolver su problema, en caso contrario no existe tal problema.
 Deben de existir por lo menos, un par desoluciones, una de las cuales debe tener mayor aceptación que la otra en el individuo. En caso contrario, no existe el problema. Esta preferencia esta asociada a un cierto objetivo dentro del marco de referencia en donde se encuentra el individuo del sistema.
 La selección de cualquiera de las soluciones debe repercutir de manera diferente en los objetivos del sistema, es decir existe unaeficiencia y/o efectividad asociada con cada solución. Estas eficiencias y/o efectividades deben ser diferentes, puesto que de lo contrario no existe problema.
 Por ultimo le individuo que toma las decisiones ignora las soluciones y/o eficiencia y/o efectividades asociadas con las soluciones del problema.
Si las cinco condiciones anteriores existen, entonces se tiene un problema. Esta situaciónpuede complicarse en los siguientes casos:
 El problema recae en un grupo, no en un individuo.
 El marco de referencia donde se encuentra el grupo, cambia en forma dinámica.
 El numero de alternativas que el grupo puede escoger es bastante grande, pero finito.
 El grupo dentro del sistema puede tener objetivos múltiples. Peor aun, no necesariamente estos objetivos son consistentes entresi.
 Las alternativas que selecciona el grupo son ejecutadas por otro grupo ajeno, al cual no se le puede considerar como elemento independiente del sistema.
 Los efectos de la decisión del grupo pueden sentirse por elementos que aun siendo ajenos al sistema considerando, influyen directa o indirectamente, favorable o desfavorablemente hacia el (político, consumidor, etc.).
Para formular unproblema se necesita la siguiente información:
 ¿Existe un problema?.
 ¿De quien es el problema?.
 ¿Cual es el marco de referencia del sistema donde se encuentra el problema?
 ¿Quien o quienes toman las decisiones?
 ¿Cuales son sus objetivos?.
 Cuales son los componentes controlables del sistema y cuales no lo son?.
 ¿Cuales son las interrelaciones más importantes del sistema?. ¿Como se emplearan los resultados del proyecto? ¿Por quien? ¿que efectos tendrá?
 ¿Las soluciones tendrán efecto a corto o largo plazo?
 ¿Podrán los efectos de las soluciones modificarse o cambiarse fácilmente?
 ¿Cuantos elementos del sistema se afectaran por las soluciones del proyecto? ¿En qué grado?
FORMULAR UN PROBLEMA REQUIERE:
 Identificar las componentes controlables de unsistema.
 Identificar posibles rutas de acción dadas por las componentes, controlables.
 Definir el marco de referencia, dado por las componentes no controlables
 Definir los objetivos que se persiguen y clasificarlos por su orden de importancia.
Identificar las relaciones importantes entre las diferentes componentes del sistema, este paso equivale a encontrar las restricciones que...
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