Metodologia para la investigacion

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CUESTIONARIO
Folio ___ ___ ____
Buenos días / buenas tardes, mi nombre es Jose Novoa Porras, soy estudiante del MBA en la escuela de negocios CENTRUM Católica. Estamos realizando una investigación con el propósito de conocer las características de los ejecutivos en una organización. La información que usted nos proporcione será manejada confidencialmente y en forma global, no tiene respuestascorrectas o incorrectas, por lo que agradeceré su cooperación respondiendo a las siguientes preguntas con total sinceridad de manera que los resultados reflejen real y objetivamente sus opiniones.
Por favor, antes responda las siguientes preguntas:
1. En la empresa en la cual Ud. trabaja tiene trabajadores a su cargo?

Si No
(Si su respuesta es No se concluye la encuesta yse le agradece su colaboración)

2. ¿Tiene seis meses o más trabajando con su jefe actual?

Si No
(Si su respuesta es No, se concluye la encuesta y se le agradece su colaboración)

3. ¿Su jefe lleva en su cargo actual un año o más?

Si No
(Si su respuesta es No, se concluye la encuesta y se le agradece su colaboración)
A continuación, TENIENDO EN SU MENTEA SU JEFE ACTUAL, responda las siguientes preguntas marcado con una “x” dentro del recuadro correspondiente, de acuerdo a la frecuencia con la que su jefe muestra los siguientes comportamientos:

0= Nunca 1= De vez en cuando 2= A veces 3= Muy a menudo 4= Frecuentemente, por no decir siempre

| Comportamientos | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
1. | Analiza en forma crítica lassituaciones complicadas | | | | | |
2. | Antepone sus intereses particulares ante las institucionales | | | | | |
3. | Antes de realizar acciones describe claramente los objetivos y cómo el equipo debe alinearse a estos objetivos | | | | | |
4. | Apoya a los miembros del equipo que se encuentran con alguna deficiencia | | | | | |
5. | Ayuda a su personal adesarrollar competencias | | | | | |
6. | Crea relaciones no laborales con sus subordinados | | | | | |
7. | Crea un ambiente agradable de trabajo entre los integrantes del equipo | | | | | |
8. | Da premios o reconocimiento cuando uno lo merece | | | | | |
9. | Es abierto al diálogo para entablar una conversación en donde se detecten necesidadesinsatisfechas | | | | | |
10. | Es coherente con sus palabras y sus acciones | | | | | |
11. | Es entusiasta cuando trabaja | | | | | |
12. | Es fanático de la puntualidad | | | | | |
13. | Se preocupa por el subordinado dentro del trabajo y fuera del mismo, es decir, como persona en forma integral | | | | | |
14. | Es firme en sus decisiones y lasdefiende con fundamento | | | | | |
15. | Es muy exigente en el trabajo | | | | | |
16. | Es rápido en su trabajo diario | | | | | |
17. | Es una persona que genera confianza en todo momento | | | | | |
18. | Es una persona que se adapta al cambio sin mayor problema | | | | | |
19. | Es una persona que siempre está dispuesta a escucharlo || | | | |
20. | Escucha con paciencia a sus colaboradores | | | | | |
21. | Está abierto a escuchar opiniones o críticas sobre él | | | | | |
22. | Está atento a las necesidades personales de cada uno | | | | | |
23. | Es muy responsable con su trabajo y las tareas que le asignan | | | | | |
24. | Establece retos constantes que parecenimposibles de lograr | | | | | |
25. | Hace un seguimiento constante de objetivos, para lo cual pide informes periódicamente | | | | | |
26. | Indica claramente los objetivos y metas de la empresa de manera que todos los subordinados estemos alineados en el logro de los mismos | | | | | |
27. | Le da el apoyo necesario en el ámbito laboral para que Ud. pueda perseguir...
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