Metodologia

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  • Publicado : 27 de febrero de 2011
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La Metodología contempla dos etapas, que se desarrollan paso a paso en las fases de identificación y de diseño del ciclo de vida del proyecto:
– Identificación del problema y alternativas desolución, en la que se analiza la situación existente para crear una visión de la situación deseada y seleccionar las estrategias que se aplicarán para conseguirla. Existen cuatro tipos de análisis pararealizar: el análisis de involucrados, el análisis de problemas (imagen de la realidad), el análisis de objetivos (imagen del futuro y de una situación mejor) y el análisis de estrategias (comparación dediferentes alternativas en respuesta a una situación precisa)
– La etapa de planificación, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan operativo práctico para la ejecución. En esta etapase elabora la matriz de marco lógico.
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
• El proceso de planificación nace con la percepción de una situación problemática y la motivación parasolucionarla. Dicha percepción o necesidad de estudiar y analizar determinada situación puede surgir de distintos ámbitos, algunos de ellos pueden ser:
 La aplicación de una política de desarrollo Recuperación de infraestructura
 Necesidades o carencias de grupos de personas
 Bajos niveles de desarrollo detectado por planificadores
 Condiciones de vida deficitarias detectadas en algúndiagnóstico en el ámbito local.
 Acuerdos internacionales como la viabilidad necesaria para el intercambio comercial entre países
• La Metodología Marco Lógico incorpora cuatro elementosanalíticos importantes que ayudan a guiar este proceso, los cuales se describirán a continuación:
A. Análisis de involucrados
B. Análisis del problema
C. Análisis de objetivos
D. Identificación dealternativas de solución al problema
E. Selección de la alternativa óptima
F. Estructura analítica del proyecto (EAP)

A. Análisis de involucrados
• Es muy importante estudiar a cualquier...
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