Metodologia

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  • Publicado : 13 de mayo de 2011
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Metodologías:
En este análisis utilizamos la metodología del método mixto, ya que para el desarrollo de este cargo se requiere no solo observación si no también una fusión detodo para obtener el individuo ideal para el cargo que requiere la empresa, por lo tanto en este manual se requerirán tanto los requisitos mínimos del postulante y a la vez laexperiencia en dicha actividad.
Este tipo de método nos entregara la información necesaria para conocer las ventajas y desventaja y también obtener mayores beneficios para la empresa eneste tipo de metodología se utilizan ciertas técnicas las cuales son:
1.- Cuestionario y entrevista: en principio el individuo llena el cuestionario y después se hace unaentrevista rápida; el cuestionario se tendrá como referencia.
2- Cuestionario con el ocupante y entrevista con el superior, para profundizar y aclarar los datos obtenidos.
3-Cuestionario y entrevista, ambos con el superior.
4- Observación directa con el ocupante y entrevista con el superior.
5.- Cuestionario y observación directa, ambos con el ocupante.Enfoque para el diseño del cargo:
Este manual también se basara en el enfoque de enriquecimiento del trabajo y este consistirá en el cambio de tareas de un desarrollo de menosexigencia a uno con mayor exigencia nivel complejo este tipo de cambio será positivo para nuestro trabajador ya que desarrollara su crecimiento personal y lograra la autorrealización, estetipo de desarrollo es a la vez más exigente a medida de cómo sean las habilidades de este individuo conforme a lo propuesto esta persona podrá alcanzar niveles más altos en laescala jerárquica como por ejemplo que lo puedan ascender a un puesto con mayor responsabilidad, esto causa mayor motivación al individuo y para la empresa una mayor productividad
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