metodologia

Tema
SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS DE REPUESTOS DE
MOTOCICLETAS EN LA IMPORTADORA SAN FRANCISCO Y SU
INCIDENCIA EN LA OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE BODEGA.

Planteamiento del problema
1.- DESCRIPCION DEL ENTORNO Y PROBLEMA:
Contextualización
Las empresas Comercializadoras de repuestos de Motocicleta a nivel mundial necesitan estar en continua actualización del stock de repuestos,debido al incremento de las marcas y modelos de motocicleta reconocidas como las nuevas marcas que van apareciendo en el mercado mundial, de esta manera se debe optimizar y controlar el inventario con que cuenta la empresa ya que debido a una falta de organización de los repuestos en la bodega causa pérdidas de tiempo y errores en el despacho en los pedidos solicitados por los clientes.
EnEcuador tratando de satisfacer las necesidades de transporte de la población se han ido incrementando los locales comerciales de venta de repuestos y accesorios de motocicleta debido a la demanda, para esto se debe lograr el manejo de inventarios que implica equilibrar la disponibilidad del repuesto, tanto así que, en la última década las importaciones de motocicletas y sus repuestos seincrementaron de una forma ascendente; por consiguiente la forma de control de inventarios en bodega son importantes para tratar de satisfacer a los clientes de nuestra zona como a nivel nacional, es sin lugar a dudas un elemento crítico, para el buen desarrollo de la empresa, si este no se efectúa correctamente la posibilidad de tener problemas de abastecimiento es muy alta, siendo conscientes de queestamos en una realidad donde lo único constante es el cambio y que si no somos consecuentes con esta realidad la posibilidad de dejar de ser competitivo y salir del mercado es muy real.
La transportación mediante motocicleta en la provincia de Tungurahua y en especial en la ciudad de Ambato pretende un avance significativo motivo por el cual se inicia la empresa IMPORTADORA SAN FRANCISCO, en dondese dispone de un stock amplio de repuestos y con precios competitivos; además, para una variedad de motocicletas, tomando en consideración que es distribuidora en el país, para esto es necesario la actualización de la información del stock de repuestos, con lo cual se debe mantener una bodega total y plenamente distribuida ya que es importante para cubrir las necesidades y requerimientos delcliente.
Análisis Crítico
- El deficiente control en la recepción de notas de pedido de repuestos en la Importadora San Francisco ocasiona pérdidas de tiempo en la devolución de los mismos, razón por la cual se debería realizar un control detallado de los repuestos tanto de la cantidad recibida que ingresa como la que se despacha a los clientes.
- La falta de codificación de los repuestos yaccesorios de la Importadora San Francisco provoca errores en el momento de la venta de este repuesto.
- Pérdida de tiempos en devoluciones
- Inadecuado control y manejo de inventarios de repuestos en la Bodega de la Importadora San Francisco.
- Errores momento de venta del repuesto
- Atrasos al momento de la distribución del repuesto
- Desperdicio de tiempo de trabajo
- Deficiente control enla recepción de pedidos de repuestos
- No existe codificación en los repuestos
- No se cuenta con manuales de funciones del personal
- La no existencia de un manual de funciones hace que el personal efectuéactividades como a criterio de ellos, causando en muchos de los casos desperdicio detiempo en su jornada laboral.
Prognosis
Si el problema mencionado no se pudiese solucionar, laIMPORTADORA SAN FRANCISCO continuará con un deficiente y desactualizado control en el inventario perdiendo tiempo y recursos económicos, esto afectará a la comercialización y a la imagen de la empresa causando pérdidas de clientes tanto por la demora en el despacho como por la atención.
2.- ARBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS:
ARBOL DEL PROBLEMA

















ARBOL DEL OBJETIVO...