Metodología para el Diagnóstico de Capacidades Locales

Metodología para el Diagnóstico de Capacidades Locales
1. Objetivos
1.1 Objetivo General
Elaborar un diagnóstico sobre las capacidades locales para la ejecución de un proyecto o una obra
1.2Objetivos específicos
Identificar las debilidades y potencialidades del grupo.
Identificar las acciones necesarias a implementar a fin de subsanar las debilidades e integrar las potencialidadesencontradas
Diseñar las acciones identificadas y dimensionar los requerimientos del proyecto a nivel local
2. Enfoque metodológico
La metodología corresponde a un trabajo basado en el análisis ydiscusión en grupo que busca identificar las principales capacidades, potencialidades y debilidades institucionales, de gestión y conocimiento a fin de planificar las acciones y actividades necesarias paradesarrollar el proyecto a nivel local, todo ello, sobre la base de un objetivo común.
Consiste en la elaboración o llenado de una matriz de diagnóstico (ver “Matriz de Diagnóstico”), estructurada porsiete ámbitos propios del proyecto a analizar y cuatro preguntas cuyas respuestas pretenden calificar de manera detallada, el estado estos ámbitos y cómo mejorarlos.
El diagnóstico señalado se efectúamediante una discusión desarrollada por los participantes a fin de acotar y analizar cada ámbito del proyecto, precisando el estado de situación mediante la respuesta a un cuestionario de cuatropreguntas: ¿para qué?, ¿con qué? y ¿cómo?.
En resumen, los ámbitos de proyecto a analizar serán:
1. La Organización: Corresponde al ámbito de los actores relacionados al proyecto, el rol que cumplen ysu estructura organizacional.
2. El Conocimiento: Corresponde al ámbito de las capacidades técnicas y científicas relativas al proyecto.
3. La Información: Corresponde al ámbito de los datosrequerido para la ejecución del proyecto y sus métodos de recolección.
4. La Comunicación: Corresponde al ámbito de los recursos y estrategias comunicacionales y de difusión relativas al proyecto.
5. La...