Metodologías de administracion



PLANEACION ADMINISTRATIVA









ALEJANDRO CHARA GARCIA










INSTITUTO TECNICO
ESCUELA AMERICANA DE NEGOCIO


CONTABILIDAD & FINANZAS







JAMUNDI,VALLE
MARZO 24 2014

PLANEACION ADMINISTRATIVA






ALEJANDRO CHARA GARCIA



ASIGNATURA

PLANEACION ADMINISTRATIVA
INICIATIVA EMPRESARIAL



DOCENTE

LAURA LORENA ROA VIVIANAINSTITUTO TECNICO
ESCUELA AMERICANA DE NEGOCIOS

CONTABILIDAD & FINANZAS





JAMUNDI, VALLE
MARZO 24 2014


INDICE




1. Planeación por objetivos. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ 1

2. Las siete eses de mckinsey. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 3

3. La estrategia del océano azul. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 5

4. El método DELPHI._ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 7






























PLEANEACION POR OBJETIVOS



Esta metodología Consiste en fijar metas al nivelmás alto de la organización, clarificar los papeles específicos de los responsables de lograr las metas y establecer y modificar los objetivos para los subordinados. Se pueden establecer metas para losgerentes de línea así como para el personal "staff" creando así una red de objetivos. Las metas pueden ser cualitativas o cuantitativas.

La planeación por objetivos se ha usado ampliamente para laevaluación el desempeño y motivación del empleado, pero en realidad es un sistema de administración.

Podemos decir que esta metodología se ha usado para calcular el desempeño, como un instrumentopara motivar a las personas y aun así la planear estrategias para alcanzar los objetivos propuestos y esto se le da nombre a una Planeación Estratégica lo cual es una estrategia global y a largoplazo.


Los objetivos deben ser graduados según un orden de importancia, relevancia o prioridad, en una jerarquía de objetivos, donde todos los órganos y componentes de la empresa deben definir sus...