Metodos De Consignacion Costo

      Base de asignación de los costos. La base para la asignación de los costos indirectos debe mantener una relación con el tipo de servicios que proporciona un departamento.
 
            Aun cuando los servicios de servicios, como los servicios de porterías y del almacén de materiales, dan más bien apoyo a los productos en lugar de manufacturarlos directamente, los departamentos deproducción reciben sus costos antes de la distribución a las unidades de bienes o servicios. Existen varios métodos que se pueden usar para asignar estos costos:
 
1.      Métodos directo. Asignamos los costos de los departamentos de servicios sólo a los departamentos de producción.
2.      Método secuencial, escalonado (en forma descendente). Asignamos los costos de los departamentos de servicios aalgunos otros departamentos de servicios y los departamentos de producción que han recibido sus servicios.
3.      Álgebra lineal (también denominado método recíproco o método de matrices). El método de álgebra lineal usa ecuaciones simultáneas para reconocer que los departamentos de servicios prestan servicios recíprocos.
 
Cualquiera que sea el método de asignación de los costos  de losdepartamentos de servicios que usemos, empezamos el procedimiento estimando los costos indirectos para la totalidad de la planta. Para poder ejemplificar lo anterior se incluye un ejemplo de cada uno de los métodos. Usaremos la información que aparece en seguida para asignar los costos indirectos y los costos de los departamentos de servicios a los departamentos de producción y posteriormente paradeterminar las tasas de costos indirectos para los departamentos de producción.
 
  | Kwh. | Empleados | Costo estimado de los materiales requeridos | Estimación del número de horas usadas de mano de obra de servicios de reparación | Número de pies cuadrados | Mano de obra directa | Horas-Máquina |   |
| | | | | | | |   |
| | | | | | | |   |
| | | | | | | |   || | | | | | | |   |
| | | | | | | | |
Manejo de materiales | 65,550 | 5 |   |   | 15,140 |   |   |   |
Reparaciones y mantenimiento | 70,730 | 3 | 30,000 |   | 9,460 |   |   |   |
Edificios y terrenos | 73,620 | 2 | 25,500 | 5,000 |   |   |   |   |
Departamentos de producción |   |   |   |   |   |   |   |   |
     Ensambles | 427,300 | 10 | 33,000 | 1,100 | 40,000 |157,500 | 2,140 |   |
     Tratamientos | 362,800 | 15 | 42,000 | 2,300 | 30,000 | 22,500 | 4,500 |   |
          Totales | 1,000,000 | 35 | 130,500 | 8,400 | 94,600 | 180,000 | 6,640 |   |
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Método directo para la asignación de los costos presupuestados de los departamentos de servicios.
 
EL MONOSABIO, S.A. |
Asignación de los costos de los departamentos deproducción. Método directo |
Para el año 20X1 |
  |   | Departamentos de servicios | Departamentos de producción |
  | V |   |   |   |   |   |   |
  | o | Manejo de | Reparaciones | Edificios y |   |   |   |
  | F | materiales | y mantenimiento | terrenos | Ensambles | Tratamientos | Total |
Costos directos |   |   |   |   |   |   |   |
   Mano de obra directa | V | 8,400 | 6,780 |3,810 | 10,064 | 1,746 | 30,800 |
   Depreciación del equipo | F | 16,260 | 13,935 | 17,615 | 24,590 | 24,100 | 96,500 |
Total costos directos departamentales |   | 24,660 | 20,715 | 21,425 | 34,654 | 25,846 | 127,300 |
Costos indirectos y base de asignación |   |   |   |   |   |   |   |
   Electricidad (Kwh.) | V | 8,840 | 9,535 | 9,925 | 57,600 | 48,900 | 134,800 |
   Superintendencia(numero de empleados) | F | 10,000 | 6,000 | 4,000 | 20,000 | 30,000 | 70,000 |
Total costos indirectos departamentales |   | 18,840 | 15,535 | 13,925 | 77,600 | 78,900 | 204,800 |
Total costos indirectos departamentales |   |   |   |   |   |   |   |
de tipo general |   | 43,500 | 36,250 | 35,350 | 112,254 | 104,746 | 332,100 |
  |   |   |   |   |   |   |   |
Total costos variables...