metodos de pensamiento

MOTIVACIÓN

Indice
• Concepto de Motivación
• Importancia de la Motivación
• Clasificación de Teorías (contenido y de
proceso)
• Motivación en la gestión empresarial
• Caso práctico
• Conclusiones
• Recomendaciones

Concepto
• “La motivación es, en síntesis, lo que hace que un
individuo actúe y se comporte de una determinada
manera. Es una combinación de procesos
intelectuales,fisiológicos y psicológicos que
decide, en una situación dada, con qué vigor se
actúa y en qué dirección se encauza la energía.”
• “La motivación es un termino genérico que se
aplica a un amplia serie de impulsos, deseos,
necesidades, anhelos, y fuerzas similares.

Proceso de motivación
Necesidad insatisfecha
Tensión
impulsos
Búsqueda del
comportamiento
Necesidad
satisfechaReducción de la tensión.

La importancia de la motivación
• La motivación se convierte en un factor
importante, ya que permite canalizar el esfuerzo,
la energía y la conducta en general del trabajador
hacia el logro de objetivos que interesan a las
organizaciones y a la misma persona. Por esta
razón, los administradores o gerentes deberían
interesarse en recurrir a aspectos relacionados conla motivación, para coadyuvar a la consecución de
sus objetivos.

• La motivación, aun siendo un factor
esencial del rendimiento individual y dentro
del concepto de empresa moderna, no es el
único factor a considerar. Otras variables
como el esfuerzo, la capacidad y la
experiencia previa, también influyen en el
rendimiento.

Clasificación de las teorías sobre la
Motivación
•Teorías de Contenido:
Centran su atención en los factores internos a la
persona. Estas teorías pretenden determinar las
necesidades individuales al explicar la satisfacción en
el trabajo, la conducta del trabajador y los sistemas de
recompensa. (Específica)
• Teorías de Proceso:
Describe y analiza como se estimula, se orienta se
mantiene y se detiene al conducta. (resultados)

TEORIA DENECESIDADES DE
MASLOW

Autorrealización
Necesidades de estima
Pertenencia

Necesidades de seguridad
Necesidades Fisiológicas

TEORIA ERC DE ALDERFER
Categoriaza las necesidades como:
•
•
•

Existencia: necesidades que se ven satisfechas por factores como los
alimentos, el aire, el agua, el salario y las condiciones laborales.
Relación: necesidades que se satisfacen medianterelaciones sociales e
interpersonales significativas.
Crecimiento: necesidades satisfechas por el individuo que hace
aportaciones creativas o productivas.

Comparaciones entre las teorías de
Maslow y Necesidades de Alderfer
Alderfer

Necesidades de Maslow
5. Autorrealización:

Necesidad de
sentirse realizado, de crecer.
Empleados que produzcan trabajos de
alta calidad puede ser un mediode
autorealizarse, mientras que para otros
puede ser producir ideas creativas y
útiles.

4. Estima: Necesidad de autoestima
(Dándoles trabajos interesantes,
retroalimentación por su desempeño).
3. De Pertenencia: Necesidad de

interacción, afiliación, amor ( que se
sienta parte integral de la empresa)

2. De seguridad:

Necesidad de no
sentirse en un ambiente seguro de
trabajo,normas definidas con claridad.

1. Fisiológicas: Necesidad de

alimentos, bebidas, albergue y alivio del
dolor.

3. Crecimiento: Necesidad de

sentirse realizado, de crecer.
Empleados que produzcan trabajos de
alta calidad puede ser un medio de
autorealizarse, mientras que para otros
puede ser producir ideas creativas y
útiles.

3. Crecimiento: Necesidad de

autoestima (Dándolestrabajos
interesantes, retroalimentación por su
desempeño).

2. De Relación: Necesidad de

interacción, afiliación, amor ( que se
sienta parte integral de la empresa)

1. Necesidad de existencia:

Necesidad que se satisfacen con
mantener relaciones interpersonales.

1. Necesidad de Existencia:
necesidades satisfechas por factores
como agua, alimentos, el salario.

TEORIA DE...