Metodos de perfiles y escalas hay

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METODO DE PERFILES Y ESCALAS
CARGO: GERENTE GENERAL
* FACTOR HABILIDAD
HABILIDAD TECNICACapacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios para laejecución de tareas con fines específicos. Involucra un conocimiento especializado, capacidad analítica, facilidad para el uso de técnicas y herramientas. (H)Maestría (3): Competencia excepcional enuna disciplina empresarial, administrativa y/o científica, fuera del marco de la organización. |
HABILIDAD GERENCIAL O ADMINISTRATIVACapacidad para percibir a la organización como un todo,reconocer sus elementos, las interrelaciones entre los mismo, y como los cambios en alguna parte de la organización afectan o pueden afectar a los demás elementos. Homogéneo |
HABILIDAD DE RELACIONESHUMANASSensibilidad o capacidad del gerente para trabajar de manera efectiva como miembro de un grupo y lograr la cooperación dentro del equipo que dirige. 2. Importante. |
PUNTAJE= 600 |

* FACTORSOLUCION DE PROBLEMAS
MARCO DE REFERENCIAEl cargo requiere desarrollar un gran liderazgo y una gran capacidad de análisis frente a las decisiones que se deben tomar, frente a los cambios ysituaciones que se presenten. D: Estandarizado 29% |
COMPLEJIDAD DE PENSAMIENTO Coordina e identifica con los demás departamentos la solución de los diferentes problemas presentados a través desistemas y herramientas de diagnóstico en la Implementación y ejecución de planes que lleven al cumplimiento de las metas.3: Interpretación |
PUNTAJE= 600 *29%= 174 |

* FACTORRESPONSABILIDAD
LIBERTAD PARA ACTUARDebe fijar objetivos; derivar metas en cada área de objetivos; organizar tareas, actividades y personas; motivar y comunicar, controlar y evaluar; y, desarrollar a la gentey a sí mismo. G: ORIENTACION |
MAGNITUDEl gerente general controla todos los recursos monetarios y físicos de la empresa. 1. Muy pequeña |
IMPACTOLa persona direcciona la empresa por medio de...
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