metodos para el trabajo en equipo

Páginas: 4 (941 palabras) Publicado: 17 de agosto de 2014
MÉTODOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO.

Para lograr un buen trabajo en equipo es necesario contar con métodos (técnicas) que conduzcan a una meta
La participación activa de los componentes de ungrupo es una estrategia que facilita el desarrollo de un clima de confianza, despierta el interés por el trabajo en grupo, ayuda a compartir los conocimientos, los motiva y facilita la convivencia.
Lastécnicas de grupo para fomentar la participación son: 

- Discusión dirigida 
- Seminario
- Phillips 6/6 
- Tormenta de ideas o "BRAINSTORMING" 
- Técnica de grupo nominal (T.G.N.)

Discusióndirigida 

Consiste en un intercambio de ideas entre varios participantes que previamente han trabajado sobre un tema que puede analizarse desde distintas posiciones. No conviene utilizarla en gruposde más de veinticinco personas. 
· Objetivo: Esta técnica se centra en profundizar en los conocimientos mediante un análisis crítico de los temas y estimular la comunicación interpersonal, latolerancia y el trabajo en equipo. 

Seminario 
El grupo de participantes estudia en profundidad un tema pero, a diferencia de la técnica anterior, no recibe información ya elaborada, sino que debeinvestigar y estudiar el tema en reuniones, presentando al final un informe con los datos obtenidos. Conviene que el grupo no tenga menos de cinco componentes ni más de doce y que todos posean un nivelsimilar de conocimiento e intereses homogéneos. 
· Objetivos: Se relacionan con la adquisición de conocimiento a través del descubrimiento de los distintos aspectos. 


Phillips 6/6 

· Objetivo:Esta técnica suele utilizarse de apoyo a otras técnicas de grupo cuando por alguna razón se necesite: promover rápidamente la participación de todo el grupo, obtener muchas opiniones en poco tiempo;resolver un problema de forma creativa y descubrir las divergencias existentes ante un tema concreto. 

Tormenta de ideas o "brainstorming" 

Es una técnica en la que los participantes expresan...
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