METODOS PARA EVALUAR PROYECTOS JUNIO DE 2015 ALUMNOS

Páginas: 18 (4391 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2015
Evaluación de Proyectos

Métodos de Evaluación de
Proyectos de Inversión

“Y Dios hizo el universo, sin maqueta y sin
proyecto de inversión”
Métodos

Martín Deloya Bernabé
1

Evaluación de Proyectos

Introducción
 Tiempos nuevos, inicios de siglo, épocas de
globalización, consumidor más exigente, intensa
competencia, cambios tecnológicos, abundancia de
información, ciclo de vida más corta delos
productos, entre otros.
 Para competir es requisito indispensable innovar los
bienes tangibles como intangibles.
 De ahí la importancia de la evaluación de proyectos.
 Inversión a largo plazo, es sinónimo de riesgo e
incertidumbre, también implica montos de
importantes de dinero.
 Administración de recursos, administración de
oportunidades.
Métodos

Martín Deloya Bernabé
2

Evaluación deProyectos

Introducción
 Las herramientas para tomar decisiones tratan de
reducir la incertidumbre, mediante análisis
cuantitativos y cualitativos, que incluyen un estudio
de fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas.
 No existe metodología única y generalmente
aceptada para evaluar proyectos.
 Dos "especialistas" podrían emitir resultados distintos
para el mismo proyecto.
 El juicio,criterio y experiencia, junto con la
información con que se cuenta, serán indispensables
para emitir una decisión.
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Martín Deloya Bernabé
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Evaluación de Proyectos

Introducción
 Es importante considerar los factores externos como: la
cambiante necesidad de los consumidores, cambios
políticos, factor humano del proyecto.
 Un proyecto tiene recuperación en el largo plazo, es de
carácterirreversible, compromete grandes recursos,
aumenta el valor global de la empresa, se exigen varios
estudios que permitan justificar su viabilidad y
recuperación de la inversión.
 “Es la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema, tendiente a resolver una
necesidad humana” Baca Urbina.
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Martín Deloya Bernabé
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Evaluación de Proyectos

Origen de los Proyectos deInversión
 La existencia de una demanda insatisfecha.
 Producir a una mejor calidad y menor precio
 Necesidad de sustituir importaciones.
 Posibilidad de exportar un producto.
 Sustitución de Maquinaria y Equipo.
 Fomentar el desarrollo de una región.
 Comprar en vez de rentar.
 Las alianzas y fusiones de empresas.
 Obras de infraestructura.
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Martín Deloya Bernabé
5

Evaluación deProyectos

Condiciones que favorecen inversión
 Inflación Controlada.
 Expectativas de crecimiento de la demanda.
 Confianza en el gobierno.
 Actitud emprendedora.
 Reglas claras y consistentes.
 Costo adecuado y disponibilidad de crédito.
 Tipo de cambio competitivo.
 Trabajo en equipo.
 Capital suficiente.
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Martín Deloya Bernabé
6

Evaluación de Proyectos

Causas comunes delfracaso de
proyectos
 Mala planeación.
 Altos costos.
 Intensa competencia.
 Producto no aceptable.
 Capital insuficiente.
 Tecnología obsoleta.
 Escasez de crédito.
 Mala ubicación.
 Altas tasas de interés.

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Martín Deloya Bernabé
7

Evaluación de Proyectos

Datos para la Evaluación
Se requiere como mínimo de los
siguientes datos para iniciar la
evaluación de proyectos:
Inversióninicial.
Flujos de efectivo
Vida estimada del proyecto.
Tasa de descuento.
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Martín Deloya Bernabé
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Evaluación de Proyectos

Datos para la Evaluación
 Posteriormente, se integra mas información, a
medida de que avance el proceso, se integran
conceptos como: flujos de entrada, flujos de
salida, el valor de rescate, la depreciación, el
efecto de los impuestos, el análisis desensibilidad, y el factor riesgo entre otros.
 Cada proyecto debe ser evaluado, por separado
de acuerdo a sus propios méritos
Métodos

Martín Deloya Bernabé
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Evaluación de Proyectos

Métodos de Evaluación Proyectos
1.- Período de Recuperación Simple (PRS).
2.- Periodo de Recuperación Descontado (PRD).
3.- Valor Presente Neto (VPN).
4.- Valor Anual Neto Equivalente (VANE).
5.- Valor Futuro Neto (VFN)....
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