METODOS PARA EVALUAR PROYECTOS JUNIO DE 2015 ALUMNOS
Métodos de Evaluación de
Proyectos de Inversión
“Y Dios hizo el universo, sin maqueta y sin
proyecto de inversión”
Métodos
Martín Deloya Bernabé
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Evaluación de Proyectos
Introducción
Tiempos nuevos, inicios de siglo, épocas de
globalización, consumidor más exigente, intensa
competencia, cambios tecnológicos, abundancia de
información, ciclo de vida más corta delos
productos, entre otros.
Para competir es requisito indispensable innovar los
bienes tangibles como intangibles.
De ahí la importancia de la evaluación de proyectos.
Inversión a largo plazo, es sinónimo de riesgo e
incertidumbre, también implica montos de
importantes de dinero.
Administración de recursos, administración de
oportunidades.
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Martín Deloya Bernabé
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Evaluación deProyectos
Introducción
Las herramientas para tomar decisiones tratan de
reducir la incertidumbre, mediante análisis
cuantitativos y cualitativos, que incluyen un estudio
de fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas.
No existe metodología única y generalmente
aceptada para evaluar proyectos.
Dos "especialistas" podrían emitir resultados distintos
para el mismo proyecto.
El juicio,criterio y experiencia, junto con la
información con que se cuenta, serán indispensables
para emitir una decisión.
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Martín Deloya Bernabé
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Evaluación de Proyectos
Introducción
Es importante considerar los factores externos como: la
cambiante necesidad de los consumidores, cambios
políticos, factor humano del proyecto.
Un proyecto tiene recuperación en el largo plazo, es de
carácterirreversible, compromete grandes recursos,
aumenta el valor global de la empresa, se exigen varios
estudios que permitan justificar su viabilidad y
recuperación de la inversión.
“Es la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema, tendiente a resolver una
necesidad humana” Baca Urbina.
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Martín Deloya Bernabé
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Evaluación de Proyectos
Origen de los Proyectos deInversión
La existencia de una demanda insatisfecha.
Producir a una mejor calidad y menor precio
Necesidad de sustituir importaciones.
Posibilidad de exportar un producto.
Sustitución de Maquinaria y Equipo.
Fomentar el desarrollo de una región.
Comprar en vez de rentar.
Las alianzas y fusiones de empresas.
Obras de infraestructura.
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Evaluación deProyectos
Condiciones que favorecen inversión
Inflación Controlada.
Expectativas de crecimiento de la demanda.
Confianza en el gobierno.
Actitud emprendedora.
Reglas claras y consistentes.
Costo adecuado y disponibilidad de crédito.
Tipo de cambio competitivo.
Trabajo en equipo.
Capital suficiente.
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Martín Deloya Bernabé
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Evaluación de Proyectos
Causas comunes delfracaso de
proyectos
Mala planeación.
Altos costos.
Intensa competencia.
Producto no aceptable.
Capital insuficiente.
Tecnología obsoleta.
Escasez de crédito.
Mala ubicación.
Altas tasas de interés.
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Martín Deloya Bernabé
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Evaluación de Proyectos
Datos para la Evaluación
Se requiere como mínimo de los
siguientes datos para iniciar la
evaluación de proyectos:
Inversióninicial.
Flujos de efectivo
Vida estimada del proyecto.
Tasa de descuento.
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Evaluación de Proyectos
Datos para la Evaluación
Posteriormente, se integra mas información, a
medida de que avance el proceso, se integran
conceptos como: flujos de entrada, flujos de
salida, el valor de rescate, la depreciación, el
efecto de los impuestos, el análisis desensibilidad, y el factor riesgo entre otros.
Cada proyecto debe ser evaluado, por separado
de acuerdo a sus propios méritos
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Martín Deloya Bernabé
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Evaluación de Proyectos
Métodos de Evaluación Proyectos
1.- Período de Recuperación Simple (PRS).
2.- Periodo de Recuperación Descontado (PRD).
3.- Valor Presente Neto (VPN).
4.- Valor Anual Neto Equivalente (VANE).
5.- Valor Futuro Neto (VFN)....
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