Metodos Para La Planeacion Agregada

METODOS PARA LA PLANEACION AGREGADA

METODO GRAFICO Y DE DIAGRAMAS

Los métodos gráficos y de diagramas son populares debido a que son fáciles de entender y de utilizar. Estos planes trabajan con unas cuantas variables a la vez, comparando a los planeadores comparar la demanda proyectada con la capacidad existente.

SE SIGUEN 5 PASOS EN EL METODO GRAFICO

1.- Determinar la demanda de cada periodo.
2.- Determinar cual es la capacidad para el tiempo regular, tiempo extra y la subcontratación en cada                   periodo.
3.- Encontrar los costos de la mano de obra, los costos de contratar y despedir y los costos de mantenimiento del inventario.
4.- Considerar políticas de la compañía que se puedan aplicar a los trabajadores o a los niveles de inventario.
5.- Desarrollar planes alternativos y examinar sus costos totales.

Ejemplo:

Un fabricante de abastos para techo ha desarrollado pronósticos mensuales destinados a un importante producto y presento el periodo de enero a junio.

La demanda por día se calcula simplemente dividiendo la demanda esperada, entre el número de días laborales de cada mes.
Para ilustrar la naturaleza   del problema de plantación agregada, la empresa también genera en una grafica la demanda diaria cada mes. La línea punteada a través de la grafica representa la tasa de producción que se requiere para cumplir la demanda promedio. Se calcula por:

Requerimiento promedio = demanda total promedio   = 6200     50 unidades/día
    Num. De días de producción     124

MES   DEMANDA DIAS DE DEMANDA POR
ESPERADA PRODUCCION DIA (CALCULADA)
900/22=41
Enero 900 22 41
Febrero 700 18 39
Marzo 800 21 38
Abril           1200 21 57
Mayo           1500 22 68
Junio           1100 20 55
          6200           124

          [pic]

          EVALUE LOS SIGUIENTES PLANES DE PRODUCCION

PLAN 1

Mantenga una fuerza de trabajo constante a través del...