Metodos Para Pronosticar

UNIVERSIDAD DE SAN PEDRO SULA






Pronósticos presupuestos y programas


5:45-7:30



Mercadotecnia



Lic. Zulema Pineda



Métodos para pronosticar y sus definiciones


























San Pedro Sula lunes 02 de julio 2012











Tabla de contenido
Portada 1
Tabla de contenido 2
Introducción 3
Objetivos 4
Métodospara pronosticar 5-10
Conclusiones 11
Bibliografía 12




































Introducción

En el presente informe doy a conocer los métodos de pronósticos que utilizan los gerentes de la empresas para para poder determinar las estrategias a utilizar para el logro de los objetivos de la organización, sus categorías y las alternativas que brindaala empresa la utilización de cada uno de ellos. Conoceremos las ventajas de la aplicación de cada uno de ello según sea el objetivo visualizado por los directivos de la organización los tipos de equipos de trabajo que conforman dicha corporación.











































Objetivos

1. Explicar como las empresas utilizan lostérminos de plazo según su actividad.

2. Conocer los dos métodos básicos de pronósticos que utilizan las empresas de hoy.

3. Exponer las características de los métodos cualitativos y cuantitativos.

4. Detallar cada uno de los métodos que conforman el método cualitativo.

5. Identificar los métodos que conforman el método cualitativo.Métodos para pronosticar.

Si bien no hay límites precisos, podemos definir tres horizontes temporales sobre los cuales se pronostica: corto plazo, mediano plazo y largo plazo. Estos conceptos dependen de la empresa, el proyecto a ejecutar o incluso algún momento en particular, algunas de estas considerar al mediano plazo como entre 2 y 4 años, mientras que para otrasse entiende por mediano plazo al horizonte entre 6 meses y 1 año. Las decisiones que se toman en cada uno de los horizontes son diferentes, pero acarrean consecuencias para los otros.

Algunos ejemplos de las formas de plazos fijados según el objetivo a alcanzar:

Pronóstico a largo plazo: Planificación de nuevos productos, localización de instalaciones.

Pronóstico a mediano plazo:Planificación de las ventas, de la producción y del presupuesto.

Pronóstico a corto plazo: Programación de trabajos, asignación de tareas.

Métodos

Actualmente podemos clasificar los métodos de pronóstico en dos grandes grupos: cualitativos y cuantitativos. Se emplean varias metodologías en diferentes empresas o aún en una misma empresa en función del horizonte temporal, la urgencia en la toma dedecisiones y la información disponible.

Cuando la situación no es clara y hay pocos datos, como por ejemplo al estudiar el lanzamiento de un producto innovador o una nueva tecnología, se recurre a métodos cualitativos, donde prevalece la intuición. Por el contrario, cuando la situación es más estable y existen datos históricos, se suelen utilizar los métodos cualitativos.

Muchas veces setermina utilizando en la práctica una mezcla de varios métodos, tanto cuantitativos como cualitativos.

Métodos Cualitativos

Características de los pronósticos cualitativos

1. El pronóstico se basa en el juicio personal o en alguna información cualitativa externa

2. El pronóstico es subjetivo. El mismo se sesga según la perspectiva optimista o pesimista que tengan las personas3. Permite obtener algunos resultados con bastante rapidez

4. En ocasiones constituye el único método disponible

5. Se suelen utilizar para productos individuales, o familias de productos pero rara vez para mercados completos.


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