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EVALUACIÓN GENERAL DE AMENAZAS Y VULNERABILIDAD A NIVEL MUNICIPAL 1
1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROCESO 1
2. ANÁLISIS MUNICIPAL POR AMENAZAS 2
2.1 Cuadros descriptivos de aldeas amenazadas por peligros derivados deTerrenos Inestables e Inundaciones 2
2.2 Diagnóstico Municipal de Amenazas por Terrenos Inestables 3
2.2.1. Información existente 3
2.2.2. Presenciainstitucional, programas y proyectos vinculados a la prevención y mitigación de desastres naturales 3
2.2.3. Percepción de la amenaza natural y capacidad de respuesta 4
2.2.4. Marco Legal 4
2.2.5. Conclusiones y recomendaciones de los aspectos institucionales y normativos 5
2.2.6. Evaluación Geodinámica General 5
2.2.7. Diagnóstico Geodinámica General 6
2.2.8. Fichas desitios críticos por Terrenos Inestables (VER FICHAS DE SITIOS CRITICOS EN EL DOCUMENTO PLAN DE PREVENCION-MITIGACION) 10
2.3 Diagnostico Municipal de Amenazas por Inundación 10
2.3.1.Diagnóstico Valle de Ángeles 10
2.3.2.Diagnóstico del Centro Urbano 10
2.3.3 Fichas de Sitios Críticos por Inundación (VER FICHAS DE SITIOS CRITICOS EN EL DOCUMENTO PLAN DE PREVENCION-MITIGACION) 122.4. Bibliografía consultada 12
3. ANALISIS DE VULNERABILIDAD 13
3.1 Variables para el Análisis de Vulnerabilidad 13
3.2 Clasificación de las variables para el análisis de Vulnerabilidad 14
3.3 Calificación de la Vulnerabilidad para Asentamientos Humanos 14
3.4 Calificación de la Vulnerabilidad de infraestructura e instalaciones críticas 16
3.5 Evaluación deVulnerabilidad Institucional y Organizativa 16
3.6 Resultados de la evaluación de la Vulnerabilidad a nivel Municipal 17
EVALUACIÓN GENERAL DE AMENAZAS Y VULNERABILIDAD A NIVEL MUNICIPAL

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROCESO

El análisis, evaluación y cartografía de las amenazas y vulnerabilidad a nivel del municipio de Valle de Ángeles es el resultado concreto del proceso que inicia con lostalleres de Motivación y de Capacitación realizados con el Comité Local para la Prevención y Mitigación de Desastres, durante los meses comprendidos entre Abril y Junio del 2002.

El Comité Local para la Prevención y Mitigación de Desastres ha sido el foro principal para la reflexión y el análisis de las experiencias con los desastres en el municipio, en particular, las experiencias vividasdurante el huracán Mitch en Octubre de 1998, y la identificación a través de un proceso participativo de las zonas de riesgos prioritarias en el municipio y en los cascos urbanos seleccionados, que orientaron y facilitaron el trabajo de los especialistas de CATIE

En las acciones realizadas con el Comité, el proceso participativo de gestión de riesgos y la planificación preventiva resaltan laimportancia de los actores locales que deben intervenir en todo el proceso, y enfatiza la interrelaciones a través de la voluntad, y el compromiso mutuo, para establecer niveles de comunicación que permiten obtener una dinámica de respeto, intercambio, análisis y la producción de ideas, conocimiento, trabajo en conjunto y por lo tanto conduzcan a la toma de decisiones compartidas que garanticen unagestión efectiva de los riesgos causados por los deslizamientos y las inundaciones en el municipio.

En este contexto, el apoyo otorgado por la Corporación Municipal a través de la figura de la Alcaldía Municipal al Programa de Mitigación de Desastres Naturales (PMDN), ha sido excelente y siempre proporcionado en todas sus etapas de manera apolítica, lo que ha permitido mantener un ambientepropicio para la discusión y la reflexión involucrando una amplia gama de actores representativos de los distintos sectores del municipio.

Asimismo, en todas las actividades de carácter técnico lideradas por los especialistas tanto para inundaciones, inestabilidad de terrenos así como para Planificación Urbana, el elemento de participación ciudadana ha sido vital para garantizar que el conocimiento...
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