Metodos

UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLAS DE HIDALGO

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Tema: DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Profesor: Roció Zariñana

Integrantes:
* Bolfeta Pineda Jorge
*Espino Patiño Dulce
* Legorreta Cobian Ana Datzirit
* Ramírez Morales Karen Denisse

( B ) Afectan a la estructura de la organizacional, los departamentos, las redes de informacióninternas y externas, los niveles jerárquicos y las modificaciones en el esquema de diferenciación frente a la integración existente.

( C ) Afectan a las maquinas .La tecnología implica la forma enque la empresa realiza su tarea y produce sus productos y servicios.

( D ) Afectan los resultados o salidas de la organización

( A ) Cambios en las personas y sus comportamientos,actitudes, expectativas, aspiraciones y necesidades.

Relaciona las siguientes columnas
1.- Relación y análisis de datos
2.-Diagnostico organizacional
3.-Acción de intervención
4.- Desarrollo deequipos
1.- Relación y análisis de datos
2.-Diagnostico organizacional
3.-Acción de intervención
4.- Evaluación
Pon en el orden correcto los elementos esenciales de todo esfuerzo del desarrolloorganizacional.
( 2 ) Los esfuerzos dirigidos hacia la eficacia global de la organización en su conjunto y no solo de una parte de ella.

( 1 ) Una orientación a largo plazo

( 3 ) Lospasos de diagnostico y de intervención desarrollados conjuntamente entre los gerentes de línea y el consultor.
Encierra en un circulo ¿cuales son las etapas del desarrollo organizacional?.

a)Cambios culturales

b) Cambios estructurales

c) Cambio en la tecnología

d) Cambio en los productos o servicios.

D. O.
1. Ordena del 1 al 4 las etapas del proceso de D.O.
( ) Acción de intervención.
( ) Diagnóstico organizacional.
( ) Evaluación.
( ) Recolección y análisis de datos.
2. Relaciona las columnas
1. Técnica del entrenamientode la...