19/03/2010

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

ASPECTOS GENERALES

PLANEACION DE PERSONAL




La planeación de personal debe ser integrada tanto interna como externamente. Los planes de personal se construyen sobre la base de principios ysuposiciones básicas sobre el futuro.

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FACTORES QUE INTERVIENEN
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La rotación proyectada, La calidad y naturaleza de los empleados, Las decisiones para mejorar la calidad de los productos o servicios, Los cambiostecnológicos y administrativos, Los recursos financieros disponibles.

ENTORNO DEL RECLUTAMIENTO
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Análisis de la disponibilidad interna y externa de recursos humanos, Políticas de la compañía, Planes de recursos humanos, Prácticas dereclutamiento, y Requerimientos del puesto.

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PREGUNTAS A RESPONDER
1.

2.

3.

4.

¿Qué información preliminar debe tener un reclutador antes de empezar a buscar candidatos para determinados puestos? ¿Qué acciones puede tomar ungerente de línea para solicitar que el departamento de recursos humanos identifique a un grupo de nuevos candidatos para un puesto? El Licenciado Pérez, jefe del departamento de mantenimiento físico de los vehículos de la flotilla de taxis SPEEDY,estará incapacitado durante 3 meses. ¿Qué medidas recomendaría para sustituirlo en ese lapso? En su opinión ¿a partir de que dimensiones necesita una empresa tener un departamento de reclutamiento independiente de un departamento de selección en elárea de recursos humanos?

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL





Fase que inicia una vez que se identifican las necesidades de personal. Su importancia radica en que cuanto mayor sea el número de aspirantes, más selectivo se puede ser en lacontratación. El reclutamiento puede ser interno y/o externo.

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PIRAMIDE DE RENDIMIENTO PARA EL RECLUTAMIENTO

50 100 150 200 1200

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Reclutamiento
• Es el proceso cuyo objetivo es atraer candidatos potencialmente [continua]

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