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TALLERES DE INDUCCION

GESTION DOCUMENTAL

IDEAS SENA
Control de ingreso y salidas de objetos al SENA
El proyecto consiste en sistematizar la entrada y salida de cualquier instrumento u objeto a las instalaciones del SENA.
Para esto se recurriría a la dotación de un computador con la información de los aprendices como lo son código personal, nombre, foto, nombre del programaal que pertenecen, fecha, hora de ingreso, y hora de salida del objeto. Este computador debe estar ubicado en la portería y por ende capacitar a los encargados de la vigilancia y seguridad del SENA.
Logrando así de esta manera un fácil ingreso a la institución y evitando largas filas.

código: 1096234556 |
foto |
nombre: carlos Pérez programa: gestión documentalfecha:23/01/2012hora de ingreso: 6:00 am hora de salida: 12:00 md objeto que ingresa ( 1) COMPUTADOR PORTÁTIL_______________________________________ |

2- Álbum histórico digital del sena Barrancabermeja.
El objetivo de dicho proyecto es adquirir el conocimiento delarchivo histórico por ejemplo datos como:
* como se origino
* beneficios
* calidad de instructores
* como se dio a conocer
* conocer reglas y normas
* funcionamiento de la institución
* oportunidades laborales
* cronograma de fechas especiales celebradas dentro de la institución.

TALLER
(CASO ARTURO)

1. ¿Qué enseñanzas le deja este caso para su proyectopersonal?
2. ¿Qué opinión le merecen las variables propuestas para la recolección de información? ¿Cree que fueron suficientes?
3. ¿Qué aspectos importantes aprendió de la forma como Arturo y su asesor plantearon el problema del proyecto?
4. ¿Dónde comienza y donde finalizan los periodos de formulación, gestión y operación del proyecto propuesto?

SOLUCION

1. Que debemos deestar formados con valores y principios para llegar a ser una mejor persona y así poder realizarme como profesional para contribuir con el desarrollo de la comunidad.
2. Las propuestas que nos suministraron fueron muy pocas y se enfocaban mas que todo en el aspecto positivo y no en el negativo del proyecto.
3. Teniendo en cuenta el caso de Arturo, lo más importante antes de comenzar unproyecto es mirar las competencias que nos vamos a encontrar para así sacar las prioridades del caso y poder llegar a solucionarlo.
4. Comienza mirando las necesidades que tienen su municipio y la productividad que obtiene la población, y partiendo de eso se genera la idea del negocio.

TALLER
(CASO AMPARITO COSTURERA)
1. ¿Aceptar y comprometerse con más trabajo con el que podemos cumplires una acción que evidencia responsabilidad? Argumente.
2. ¿La falta de dinero de Amparito para suplir sus necesidades es motivo valido para haber comprado materiales más baratos y de menor calidad?
3. Coloquémonos en la situación de Amparito, ¿De qué forma hubiéramos actuado para hacer bien nuestro trabajo haber conservado a los clientes y haber resuelto el problema de dinero?

SOLUCION1. No, porque es un acto irresponsable y de esta manera los trabajos no se entregarían a tiempo y la calidad de los mismos no sería optima.
2. No, porque sería un acto deshonesto y poco profesional por parte de Amparito.
3. Ser sinceros, no comprometernos con más trabajo si no podíamos cumplir. Debemos ser leales para poder ser responsables.

DECALOGO CASO AMPARITO

*Hablar con honestidad y siempre tener en cuenta la necesidad de las demás personas.
* Ser responsables con nuestros actos y no olvidarnos de nuestros valores.
* Tener ética profesional.
* Comprometernos con nuestro trabajo para elaborarlo de la mejor manera.
* Ser sinceros con las personas para generar confianza.
* Tener presente la necesidad de nuestra familia y los valores...
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