Metoologia de despliegue

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METODOLOGÍA DE DESOFT S.A. PARA EL DESPLIEGUE DE PRODUCTOS Y APLICACIONES





Versión 1.4










Mayo 2011



TABLA DE CONTENIDO



INTRODUCCIÓN 3


I- Componentes de la Metodología 5

1.- Modelado de negocio o Alineación con el producto 5
2.- Diseño 7
3.- Inicio del despliegue 8
4.- Implantación 9
5.- Liberación 10

II- Roles y Funciones 11

Roles del cliente11
Roles del proveedor de servicios 11

III- Registros 14


IV- TÉRMINOS 14


V- Anexos 15

Anexo No.1- Acta de inicio de despliegue 15
Anexo No.2- Cronograma 15
Anexo No.3- Cuestionarios 15
Anexo No.4- Informe de definición de objetivos del proyecto (DOP) 15
Anexo No.5- Acta de aceptación de tareas 15
Anexo No.6- Informe de avance del proyecto 15
Anexo No.7- Acta deaceptación de reportes 15
Anexo No.8- Reporte de capacitación de usuarios 15
Anexo No.9- Informe de terminación del proyecto 15
Anexo No.10- Informe de problema 15
Anexo No.11- Solicitud de cambio 15

VI- BIBLIOGRAFÍA 15


VII- Historial de Revisiones 16





INTRODUCCIÓN



El proceso de despliegue de productos requiere de una solución integral en las organizaciones buscando una eficiencia debase en las tecnologías de la información, por lo tanto es una actividad que se divide por fases, etapas y se realiza de manera cíclica en la medida que los productos logran menores alcances.

La utilización de una metodología para ejecutar los procesos de despliegue en la empresa nos permite lograr una buena comunicación durante las distintas etapas del proyecto en todos los niveles de laorganización, así como la disminución del tiempo de despliegue de la aplicación y conseguir la estandarización de un método de trabajo.

Esta metodología parte de la existencia de una etapa previa de negociación y venta que garantiza la existencia de condiciones propicias y de requerimientos técnicos en el cliente que permiten implementar el nuevo sistema.

De forma general la metodologíacontempla los procesos de modelado de negocio, discutiendo y aprobando los objetivos y alcances del proyecto. Se realizan las pruebas de prototipo con las configuraciones del cliente y/o las personalizaciones requeridas, se instala la aplicación, se adiestra a los usuarios finales, realizando además la carga inicial del sistema. Posteriormente comienza la etapa de operación regular con el sistema ysu comprobación hasta llegar a la terminación o liberación del proyecto.

La ejecución de las actividades y tareas que comprende la metodología requiere diferentes niveles y perfiles de especialización por lo que se recomienda que desde el inicio sea ejecutada por un equipo de implementadores con determinados roles y funciones claramente asignados.

Por parte del cliente también se consideranroles y funciones que permiten involucrar directamente al mismo y lograr su apoyo durante toda la ejecución del proyecto, factor considerado como vital para el éxito del proyecto.

Teniendo en cuenta las características del proyecto, varios roles pueden ser llevados a cabo por un mismo implementador o usuario.

Para la definición de la metodología se partió de los componentes que deben estarpresentes en la misma y que son los siguientes:











|1 |Descomposición |El Proyecto es dividido en pequeñas componentes como las Etapas |
| | | |
|2 |Presentación|Cuál es el propósito, objetivo, entregables y marco de tiempo para cada componente |
| | | |
|3 |Roles |Cuáles son los roles o perfiles de funciones que intervienen...
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