Metreo cash

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Metro Cash & Carry
 
En otoño de 2006, Thomas Hübner, director general desde 2002 de Metro Cash & Carry (C & C)-una cadena de tiendas de venta al por mayor de catering exclusivamente a clientes comerciales, ponderado sus próximos pasos en la India. Hübner, informó el Dr. Hans-Joachim Körber, presidente del consejo de administración y director ejecutivo de Metro Group, unconglomerado con sede en Düsseldorf, que operaba en 30 divisiones
países de Europa y Asia. (Ver Anexo 1 para información de la compañía financiera y de otro.)
Körber estaba esperando para ver los resultados en la India, donde C & C no se había expandido tan rápidamente como en Rusia y China. A pesar de los planes declaró a abrir entre ocho y 10 tiendas cada año, se había abierto sólo dos desde queentró en el centro de alta tecnología del país, Bangalore, en 2003.1 Las tiendas aumento de las ventas a pesar de estar prohibidas por la reglamentación de la venta de los productos básicos agrícolas, una categoría de productos principales para los clientes comerciales de la India. Y los grupos locales de protesta había logrado cuestionar el valor de Metro para el país. Hübner necesaria para evaluar laestrategia de Metro de C & C en la última frontera minorista del mundo, considerado muy atractivo por los jugadores multinacionales como Tesco y Wal-Mart y clasificado como el mercado mundial más deseable de la consultora AT Kearney.2
Metro Group Metro Group fue el más grande de Alemania y el comercio al por menor del grupo y un actor internacional importante, con ventas en 2005 de?55700000000 y continuó sus planes de expansión internacional sustancial. Enumerados en el año 1996, Metro AG, la sociedad de cartera de Metro Group, se convirtió instantáneamente en una de las 20 mayores compañías en bolsa de valores de Alemania. Grupo Metro, se organizó en cuatro unidades de negocio: Real / Extra, un
hipermercados y supermercados todos los días al por menor; Kaufhof, una cadena detiendas por departamentos de alta gama, medios de comunicación del mercado / Saturno, la cadena de electrónica minorista líder en Europa, y Metro de C & C. Con más de 100.000 empleados, Metro de C & C en 2006 fue uno de C más importantes del mundo y mayoristas C, que opera 544 tiendas bajo el Metro y Makro nombres de marca, frente a 430 en 2003. Con ventas en 2005 de? 28 mil millones, Metro
C& C representaron el 50,4% de las ventas consolidadas del Grupo Planeta, por encima del 46,5% en 2003. (Ver Anexo 2 para los hitos de la compañía.)
Crecer en el hogar Iniciado por el Dr. Otto Beisheim, 3 de Metro de C & C fue parte de la gigante minorista y al por mayor grupo Metro Group, que en 2006 empleaba a más de 250.000 personas, la mitad de los cuales trabajaban fuera de Alemania.Beisheim abrió su primera tienda C & C en Alemania en 1964 y desde esta tienda uno construido un comerciante global a través de crecimiento orgánico, expansión internacional, y las fusiones.

precursores alemana de venta al por mayor de C & C fueron los mayoristas que en la década de 1950 se extendió más allá de vender productos secos los alimentos frescos y algunos artículos noalimenticios a los minoristas de alimentos. A partir de mediados de la década de 1960, C & C mayoristas como Metro ampliado en gran medida la amplitud y profundidad de sus acciones y poco a poco hizo hincapié surtido en lugar de precio justo. equipos comerciales y otros bienes necesarios para el mantenimiento de las pequeñas empresas se han añadido a continuación. Luego, a principios de 1970, carnesy pescados frescos fueron
agregado a los productos frescos y alimentos secos. Además, la compañía introdujo el uso de sistemas de gestión informatizados de mercancías e hizo hincapié en el servicio al cliente. Desde finales de 1980, los mayoristas de C & C se había expandido más allá del comercio de alimentos al por menor a nuevos grupos de clientes incluyendo servicios de restauración,...
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