metricas

Métricas de Calidad de Software
Universidad de Morón
Facultad de Informática, Ciencias de la
Comunicación y Técnicas Especiales
Herramientas y Procesos de Software

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¿Qué pasa si no medimos?

No sabemos si estamos mejorando
No podemos establecer metas

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¿Qué se puede medir ?
El proceso del software (para mejorarlo).
El proyecto del software (para ayudar a
estimar,control de calidad, evaluación de
productividad, control de proyectos).
Calidad del producto (para ayudar el la toma
de decisiones tácticas a medida que el
proyecto evoluciona).

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Medidas , métricas e indicadores
Medida: Indicación cuantitativa de extensión,
cantidad, dimensiones, capacidad y tamaño de
algunos atributos de un proceso o producto.
Medición: Es el acto de determinar unamedida.
Métrica: Medida cuantitativa del grado en que un
sistema, componente o proceso posee un atributo
dado.
Indicador: Es una métrica o una combinación de
métricas que proporcionan una visión profunda del
proceso del SW, del proyecto del SW o del producto
en sí.
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Métricas
Que miden

Productividad
Calidad

Beneficios

Futuras Estimaciones

Medidas

Directas
Indirectas5

Mediciones del software
Las mediciones del mundo físico se pueden clasificar de
dos maneras:
Medidas directas:
directas: Ej. Longitud de un tornillo
Medidas indirectas:
indirectas Ej. Calidad de los tornillos
producidos, medidos contando los artículos
defectuosos
Las métricas del SW, se categorizan de forma similar
Directas: líneas de código producidas (LDC),
velocidad deejecución, tamaño de memoria
Indirectas: funcionalidad, calidad, complejidad.

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Costo y métricas de calidad

Defecto/fallo Vs. Error
Defecto y fallo: son sinónimos dentro del
contexto del proceso del software. Implican
un problema de calidad que es descubierto
una vez entregado el software al cliente.

Error: Problema de calidad detectado por los
ingenieros u otros dentro delproceso del
software.

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Indicadores Proyecto/Proceso
Indicadores de proceso: Permiten a una organización
de ingeniería del software tener una visión profunda
de la eficacia de un proceso ya existente. (las
métricas del proceso se recopilan de todos los
proyectos y durante un largo período de tiempo)
Indicadores de proyecto: Permiten al gestor de
proyectos del SW
1. evaluar el estado deun proyecto en curso;
2. seguir la pista de los riesgos potenciales;
3. detectar la áreas de problemas antes de que se
conviertan en críticas;
4. ajustar el flujo y las tareas del trabajo;
5. evaluar la habilidad del equipo.

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Métricas simples
-orientadas al tamañotamaño-

Errores por KLDC (miles de líneas
de código, KiloLDC).
Defectos por KLDC.
Páginas de documentos porKLDC.
Errores/persona-mes.
LDC/persona mes.

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Métricas

Por término general, para la evaluación de la
calidad, es más habitual centrarse en medidas
del producto que en medidas del proceso.
Una métrica es una asignación de un valor a
un atributo (tiempo, complejidad, etc.) de una
entidad software, ya sea un producto (código)
o un proceso (pruebas).

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Principios de mediciónLos objetivos de la medición deben establecerse antes
de empezar la recogida de los datos.
Todas la métricas deben definirse sin ambigüedades.
La métricas deben obtenerse basándose en una teoría
válida para el dominio de la aplicación.
Siempre que sea posible, automatizar la recogida de los
datos y el análisis.
Aplicar técnicas estadísticas válidas para establecer
relaciones entre losatributos internos y características
externas de la calidad del producto.
Establecer directrices de interpretación y
recomendación.
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Características de las métricas
Simples y fáciles de calcular
Empírica e intuitivamente persuasivas
Consistentes y objetivas
Independientes del lenguaje de programación
Eficaz mecanismo para realimentar la calidad

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Etapas del proceso de...