Mexico profundo

SAGARPA-SEDAGRO

PROGRAMA PARA LA ADQUISICIÓN DE ACTIVOS PRODUCTIVOS-PROGRAMA DE SOPORTE

DISTRITO 1 A ATLACOMULCO

NOMBRE DEL PROYECTO: PRODUCCIÓN DE PIE DE CRÍA, ENGORDA Y COMERCIALIZACIÓN DE GANADO OVINO

NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN:
El Pedregal

TIPO DE PROYECTO: PECUARIO

NUMERO DE INTEGRANTES: 11

NOMBRE DE EL REPRESENTANTE: ALEJANDRO SEGUNDO AGUILAR

LOCALIZACION: SAN JUANCOTE, SAN FELIPE DEL PROGRESO, ESTADO DE MEXICO

FOLIO NO. 17312

PSP. ING. LEODEGARIO MARTÍNEZ LOVERA
TELEFONO: 044 712 1392541
e. Mail: leo_mtzlovera@hotmail.com
DOMICILIO: PORFIRIO ALCANTARA NO. 21, ATLACOMULCO, EDO MÉXICO CP 50450
RFC: MALL591202

ENERO DE 2010

CONTENIDO

INTRODUCCION
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. OBJETIVOS Y METAS
3. ANÁLISIS DEL DIAGNOSTICO Y SITUACIÓN ACTUAL YPREVISIONES SIN EL PROYECTO
3.1 DIAGNOSTICO DE LA ORGANIZACIÓN
3.11 DIAGNOSTICO INTERNO
3.111 DIAGNOSTICO EXTERNO
3. IV PROBLEMÁTICA Y JERARQUIZACION
3. V ÁRBOL DE PROBLEMAS
3. VI ESCENARIO DEL GRUPO
3. VII MATRIZ DE PROBLEMAS FACTOR ASOCIADO Y LÍNEAS DE ACCIÓN
3. VIII MATRIS FODA
3. IX ANÁLISIS FODA
3. X DERCHOS Y OBLIGACIONES DE LOS SOCIOS
4. ASPECTOS ORGANIZACIONALES
a.ANTECEDENTES
b. TIPO DE CONSTITUCIÒN
b.I PRINCIPIOS BASICOS DE OPERACIÓN
c. CONSEJO
d. PERFIL REQUERIDO Y CAPACIDADES DE LOS DIRECTIVOS
d.I PERFIL REQUERIDO Y CAPACIDADES DE LOS OPERADORES
d.11 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA BASADA EN SUS CAPACIDADES
e. RELACIÓN DE SOCIOS PARTICIPANTES
e.I REGLAMENTE INTERNO
f. INVENTARIO DE ACTIVOS FIJOS CON QUE CUENTAN LA ORGANIZACIÓN
g. DESCRIPCIÓN DE LASESTRATEGIAS QUE SE ADOPTARAN PARA FACILITAR LA INTEGRACIÓN A LAS CADENAS PRODUCTIVAS
g.I ESTRATEGIA A UTILIZAR
g.II CADENAS PRODUCTIVAS
5. ANÁLISIS DE MERCADOS
5.1 DIAGNOSTICO DE MERCADO
a. ANÁLISIS DEL PRODUCTO O SERVICIO
a.I ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR
a.II ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
a.III ANÁLISIS DE PRECIOS
b. COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS
c. TIPO DE DEMANDA
d. CONDICIONES Y MECANISMO DE ABASTODE MATERIA PRIMA Y REQUERIMIENTOS PARA EL PROYECTO
e. PLAN Y ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN
e.I PRECIO
e.II PLAZA
e.III PRODUCTO
e.IV PROMOCIÓN
e.V CANAL DE COMERCIALIZACIÓN
f. CARTAS DE INTENCIÓN DE COMPRA
6. INGENIERÍA DEL PROYECTO
a. LOCALIZACIÓN Y DESCRIPCIÓN ESPECIFICA DEL PROYECTO
a.I CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA COMUNIDAD
a.II FACTORES CONDICIONANTES DE LA LOCALIZACIÓNa..III CROQUIS DE LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
a.IV APTITUD DE LA REGIÓN PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO
b. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO
I. COMPONENTES DEL PROYECTO
I.I NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO
I.II NECESIDADES DE HERRAMIENTA
I.III OBRA CIVIL E INFRAESTRUCTURA
II. PROCESOS Y TECNOLOGÍAS A EMPLEAR
II.I MANEJO
II.II IDENTIFICACIÒN
II.III ELABORACIÓN DE REGISTROS
II.IV PROCESOPRODUCTIVO
II.V MANEJO NUTRICIONAL
II.VI MANEJO REPRODUCTIVO
II.VII MANEJO SANITARIO
II.VIII PARÁMETROS TÉCNICOS
II.IX PROYECCIÓN DEL DESARROLLO DEL REBAÑO
II.X EQUIPO DE MANTENIMIENTO
II.XI NECESIDADES DE ALIMENTO
II.XII NECESIDADES DE INSUMOS
II.XII.I COSTOS DE INSUMOS
II.XIII NECESIDADES DE MANO DE OBRA
II.XIV SERVICIOS AUXILIARES
II.XV MEDICINAS
II.XVI EQUIPO DE SEGURIDAD
III.IICAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
III.III PROGRAMA DE PRODUCCIÓN MENSUAL
III.IV PROGRAMA DE PRODUCCIÓN ANUAL
IV ESCENARIOS
V. PROGRAMA DE EJECUCIÓN, ADMINISTRACIÓN, CAPACITACIÓN, Y ASESORÌA TÉCNICA
V.I IMPORTANCIA DE LA MANO DE OBRA FAMILIAR
V.II NUMERO DE EMPLEOS
V.III SALARIOS
V.IV ORGANIGRAMA
V.V NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
c. NORMAS SANITARIAS Y AMBIENTALES
c.I SISTEMA DE CALIDAD EMPRESARIAL7. ANÁLISIS FINANCIERO
a. PRESUPUESTO DE INVERSIONES Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO
a.I PROGRAMA DE INVERSIONES
b. SITUACIÓN FINANCIERA ACTUAL Y PROPUESTA, PARTICIPACIÓN DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
c . PROYECCIÓN FINANCIERA
c.I VENTAS AL MERCADO
c.II COSTOS
c.III CÁLCULO Y FINANCIAMIENTO DE CAPITAL DE TRABAJO
.c.IV PUNTO DE EQUILIBRIO UN AÑO
c.V.I PUNTO DE EQUILIBRIO DIEZ AÑOS...