Meyba

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PASOS EN EL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES
1. Determinar la necesidad de una decisión: Comienza con el reconocimiento de la necesidad, el mismo lo genera un problema o unadisparidad entre cierto estado deseado y la condición real del momento. (desayunar)
2. Identificar los criterios de decisión: Una vez determinada la necesidad de tomar de unadecisión, se deben identificar los criterios que sean importantes para la misma. Vamos a considerar un ejemplo. (desayunar ahorita, cuando termine)
EJEMPLO:
* PRACTICAR UNDEPORTE: Criterios.- Tiempo, tipo de deporte, costo, habilidades, instalaciones.
* CUAL TALLER ELEGIR: Criterios.- Entretenimiento, gusta, obligatorio, costo
* ELEGIR EN QUEAREA DE DESARROLLO PROFESIONAL: Criterios.- Pago,
Criterio

3. Asignar pesos a los criterios: Los criterios enumerados en el paso previo no tienen mayor importancia. Esnecesario ponderar cada uno de ellos y prioritizar
4. Evaluar las alternativas: Una vez identificadas las alternativas, el analista de las decisiones tiene que evaluar de manieracritica cada una de ellas, Las desventajas y ventajas de cada alternativa resultan evidentes cuando son comparadas.
5. Seleccionar la mejor alternativa (toma de decisiones): Unavez seleccionada la mejor alternativa se llega al final del proceso de la toma de decisiones, en el proceso racional. Esta selección es bastante simple. El tomador de decisionestiene que escoger la alternativa que tuvo la calificación más alta en el paso número cinco. La toma de decisiones debe ser totalmente objetiva y lógica a la hora de tomarlas, tieneque tener una meta clara y todas las acciones en el proceso de toma de decisiones llevan de manera consistente a la selección de aquellas alternativas que maximizaran la meta.
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