Microeconomia

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UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA COMERCIAL

ESTUDIO DE CASOS
INTEGRANTES:
Totalidad

PresentaciónContenido

Profundidad

Ortografía y redacción

Total

CASO 1
RUMORES AMENAZADORES

Patricia Gonzales encargada del departamento administrativo recibió la comunicación deldirector la aprobación de la propuesta de reorganizar el departamento, el día lunes envió un memorándum a todos los jefes de departamento informando la reorganización en la unidad en los dos siguientesmeses, y que no se haría ningún cambio de personal, pero que si algún empleo se suprimía pasaría a otro lugar dentro del departamento.
Poco tiempo después empezó a correr los rumores de que ella teníaórdenes de reducir al personal en un 10 porciento , los jefes comunicaron los rumores a Patricia pero ella aseguro que todo era mentira, rehusándose a emitir un segundo comunicado para que no dieramayor credulidad a los rumores esperando que desaparezca, el día de ayer recibió la visita de un supervisor diciendo que los rumores se habían salido de control y que varios empleados estaban pidiendotransferencia de departamento o buscaban otro puesto dentro de la compañía y ahí vio que era necesario hacer algo para desacreditar los rumores.
Hechos:
* Patricia Gonzales encargada dedepartamento administrativo recibe aprobación de una reorganización dentro del departamento.
* Envía memorándum a los jefes de departamento.
* Empiezan a crecer rumores de supuesta reducción de personal.
* Ella no hace caso a rumores ni nada frente a ellos.
* Los rumores salen de control y el personal busca reubicación dentro de la empresa.
Causa
Mala interpretación del memorándum queemitió Patricia Gonzales.
Problema
Personal estaba solicitando otros puesto dentro la empresa.
Preguntas:
1. ¿Cómo se inician los rumores como el que se describen en este caso?
Con el...
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