Mid itesm
El plan de estudios, por ser una maestría trimestral, tiene 14 materias, que se encuentran organizadas de acuerdo a la siguiente tabla.
Los cursos básicos y sello son los cursos obligatorios de esta maestría de acuerdo con el plan de estudios vigente.
Para las materias optativas, el alumno tiene oportunidad de concentrarse en varias áreas, por ejemplo:Competitividad y generación de valor, Tecnologías de información y Estrategia administrativa.
Finalmente, todos los alumnos desarrollarán un proyecto de aplicación orientado al área de especialidad de su profesión.
Curso remedial
AD4016 Administración
Cursos Básicos
Obligatorios
TI4004 Modelos mentales y metodologías de innovación
TI4005 Procesos y técnicas para la innovaciónAD4013 Impacto financiero de la innovación en la empresa
AD4014 Administración y evaluación de proyectos de innovación
TI4006 Diseño de productos y servicios tecnológicos
AD4015 Cultura y administración de la innovación en las empresas
TI4000 Aspectos legales de la tecnología
Curso Sello
DS4002 Liderazgo para el desarrollo sostenible
Cursos Optativos
OP5053 Materiaoptativa I
OP5054 Materia optativa II
OP5055 Materia optativa III
OP5056 Materia optativa IV
Cursos de Proyecto
AD5036 Seminario de Innovación y Creatividad
AD5037 Proyecto de Innovación I
Para las materias optativas o tópicos, se debe cursar cuatro materias de las siguientes:
Area Competitividad y generación de valor
AD5040 Generación de valor en empresas
AD5041 Desarrollo deproductos y servicios mediante el uso de la metodología seis sigma
AD5042 Desarrollo rápido de producto
AD5043 Análisis e innovación en la cadena de valor
AD5044 Globalización ante el desafío del siglo XXI.
AD5039 Emprendimiento corporativo
SC00227 Introducción a la administración del conocimiento
AD5045 Estrategias de propiedad intelectual para las organizaciones
AD5038 Etapas delciclo de vida de una organización
AD5046 Generación de ventaja competitiva en las organizaciones.
AD5047 Administración de la cadena proveedor-producto.
Area Tecnologías de Información
TI4009 Estrategia de competitividad tecnológica
SI00228 Tecnologías de información y comunicaciones
SI00280 Administración de negocios electrónicos
SC00227 Introducción a la administración delconocimiento
TI5004 Principios de Administración de la Tecnología
Area Estrategía Administrativa
TI5007 Arquitectura Organizacional en la Nueva Economía
SI00227 Dinámica Organizacional
SI00285 Redes de negocios
TI5007 Alianzas estratégicas y rediseño de procesos
AD5009 Desarrollo estratégico del capital Humano
1. Liderazgo para el desarrollo sostenible
Este curso estáorientado hacia la toma de conciencia de cambios medioambientales globales, los riesgos implícitos en un desequilibrio del planeta, la importancia de la diversidad de la vida y los imperativos de vivir de acuerdo con los límites, enfatizando en los graduados la visión apropiada para enfrentar los retos del siglo XXI y cambiando el rumbo del planeta hacia la sostenibilidad.
2.Aspectos legales de latecnología
Conocer los procedimientos que se realizan para la protección, presentación y administración de la propiedad intelectual en el mundo de los negocios, dando un marco legal para la protección comercial de la tecnología.
3. Modelos mentales y metodologías de innovación
Tener los conocimientos necesarios para reconocer Modelos Mentales; conociendo las etapas que conforman el procesopara la elaboración de ellos, donde las características y los objetivos nos ayudan a definir con claridad el Modelo Mental más apropiado para nuestras acciones planeadas. De manera más específica, Conocer qué es un Modelo Mental. Analizar las etapas por las cuales se puede realizar la transformación de Modelos Mentales. Analizar las características y los objetivos de cada una de las etapas del...
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