Miguel giovanni suarez vargas

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ADMINISTRACION DE PROYECTOS.



Problemas en la implantación de una orientación a proyectos
 


MIGUEL GIOVANNI SAUREZ VARGAS
C.C. 1.032.386.599 de Bogota D.C.



Introducción:

En elpresente trabajo desarrollaremos y explicaremos algunas de las características de un problema relacionado con el proyecto en el que nos encontremos o vayamos a realizar   

  1 Clasificarlos endiferentes áreas: Costos, calidad, responsabilidades, calendarios
  2 La mayoría de los problemas que se han encontrado pueden administrarse cuando se aplica una técnica formal.
  3 Es importanteconcientizar la aplicación de herramientas y metodologías para cumplir responsablemente con el producto ofrecido al cliente.

1.
Expresa en un breve resumen el objetivo del trabajo enfatizando lo querealizará y que es lo que aprenderá además de alguna descripción del proceso.

En contexto el objetivo a alcanzar en el desarrollo del ejercicio, problemas en la implementación de una orientación aproyectos es identificar los problemas  que pueden suceder cuando se desarrolla un proyecto, develando la responsabilidad directa de quien administra el proyecto.

Llevando acabo el desarrollo delejercicio supeditado a los parámetros y criterios de evaluación del mismo.




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PROBLEMAS EN LA IMPLANTACION DE UNA ORIENTACION   A PROYECTOS

  1. QUE ES LA ADMINISTRACIONFORMAL DE PROYECTOS.

      Es una disciplina que se va adquiriendo con la implantación de procesos, con el uso de herramientas y con la definición de una cultura.

      La administración de proyectoses una ciencia en lo que se refiere al uso de procesos probados y repetibles y a las técnicas que permiten alcanzar resultados exitosos. Pero es un arte debido a que tiene mucho que ver conrelacionarse y manejar gente y esto requiere de habilidades intuitivas que han de aplicarse a situaciones que varían y a menudo son totalmente únicas de proyecto a proyecto. 

  2. ES NECESARIO EMPLEAR...
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