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distribución. Es fundamental para el comercio; es el puente entre la producción y los mercados. Cubre la gestión y planificación de las actividades de los departamentos de compras, producción,transporte, almacenaje, mantenimiento y distribución.Recursos Humanos: El objetivo básico que persigue este departamento es alinear las políticas internas de la empresa con la estrategia global de laorganización, es decir, el trabajo diario cotidiano con los objetivos a largo plazo.Ventas: El eslabón final de la cadena es el departamento de ventas, encargado de buscar los clientes y colocar el productoen el mercado.Publicidad: Promueve los bienes o servicios ofertados por la empresa. Busca posicionar en | la mente del consumidor el producto en cuestión como la mejor opción del mercado.Promociona parte de las necesidades del cliente y diseña mensajes que relacionen esa necesidad con el producto que ofrece. Entre sus actividades esta seleccionar los medios adecuados para la transmisión demensajes publicitarios. Vallas en las calles, volantes, periódicos, revistas, radio y televisión, entre otros.Administración: Se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos,incluyendo la contabilidad y el pago de las obligaciones fiscales, para alcanzar los fines determinados por la dirección de la empresa. Mientras el departamento de finanzas establece cuanto se va a gastar,el de administración decide en | que se emplearan tales recursos ociosos.Finanzas: Analiza la forma en la que las empresas pueden crear valor, y mantenerlo a través del uso eficiente de los recursosfinancieros (dinero). Su propósito es maximizar las ganancias para los propietarios de la empresa. Lo anterior lo hace a través de la utilización del capital realizando las inversiones pertinentes paraevitar que los recursos estén ociosos.Informática: Es el encargado de aplicar la tecnología computacional al desarrollo, implementación, almacenamiento y distribución de la información mediante la...