Mineria

Conflictos sociales amenazan con paralizar más proyectos mineros



Experto afirma que se ponen en juego los US$ 40,000 millones de inversión anunciados en minería.
JAVIER PRIALÉ
El futurodel país en el mediano plazo parece tornarse más complicado, no solo en el plano económico, con una inflación internacional de por medio, sino también por una cantidad de conflictos sociales que seincuban día a día, pues de acuerdo con los datos de la Defensoría del Pueblo estos suman 236, de los cuales ninguno pudo ser solucionado en marzo.
Estos conflictos se gestan en un 56.2% de los casospor temas socioambientales, que según el presidente ejecutivo de Viceversa Consulting, Óscar Díaz, se generan por el inicio de actividades extractivas como la minería y los hidrocarburos.
A esasituación se suma el incierto clima electoral, que está plagado de propuestas cargadas de expectativas sociales, lo que incrementaría el número de conflictos en el mediano plazo. “Si estas no sonsatisfechas obviamente incrementa la posibilidad de un conflicto”, afirmó
Díaz.
Ante ello, ¿cuánto se puede perder por estos conflictos? El caso más reciente, la cancelación del proyecto Tía María enArequipa hizo que la mexicana Southern pierda alrededor de US$ 400 millones ya invertidos. Por ello, si se tiene en cuenta que actualmente existen más de US$ 40,000 millones comprometidos en inversiónminera, habría mucho que perder.
Para Díaz esta nefasta situación se lograría si se ahuyenta la inversión y no se da señales claras de qué es lo que se va a hacer. “Hasta ahora el que da estas señales esHumala, que confunde a los inversionistas que no saben si creerle a su plan de gobierno o a lo que dice. Lo mínimo que podemos decir es que su mensaje es contradictorio”, expresó.
En ese sentidorecomendó que se debe tomar medidas antes de 28 de julio para evitar el pierde-pierde que se tiene con los conflictos sociales, porque pierden las comunidades, las empresas que no pueden desarrollar sus...