Minicaso: Rising Action Bakery Y Power Flour, Llc

Preguntas del minicaso: rising action Bakery y Power Flour, LLC

1, ¿Que participantes en el proceso de compra organizacional identifica en Rising Action?
RTA/ El equipo de trabajo de Ana PaulaGutierrez y sus cinco gerentes, ya que cada uno maneja diferentes renglones o departamentos y tratatan de adecuar el nuevo producto a las necesidades de la empresa.
2. A quien debe contactar y conocerJoe en Rising Action Bakery para desarrollar la relación con la empresa y conseguir la venta, y por qué? ¿Que clase de información le atraería a cada participante en el proceso de compra?
RTA/. Joeen Rising Action Bakery no solo debe contactar Joan Wells del departamento de adquisiciones y compras, también a Ana Paula Gutiérrez ya que ella es la responsable de los nuevos productos y de quelas recetas cumplan con los estándares de sabor Rising Action.
• Nirmesh patel le preocupa mantener con suerte la participación en el mercado, se le dará información sobre la harina con menoscarbohidratos en tiendas del mismo rango y la prohibición de venta comparativa en el mercado de estas tiendas.

• Daws Chiles le preocupa producir el pan bajo en carbohidratos de manera eficiente y sincomprar nuevo equipo, se le dará información respecto a la fabricación del pan con la harina bajo en carbohidratos, utilizando los métodos de producción tradicional de la empresa demostrando una mínimainversión.


• Joan Wells le preocupa la cantidad de harina que se use por eso se le dará información de recetas estándares para que se pueda realizar una proyección real de la cantidad de producto deharina necesaria para su producción habitual.

• Matt Simon le preocupa que se haga una inversión cuantiosa en el producto de posible corta duración se le daría información respecto a costosbeneficio con tiendas que vendan el producto.


• Dan Levy le interesa información acerca de la acogida que tuvo el producto en los consumidores, recibirá retroalimentación de las tiendas.

• Ana...