Minimizar costos empresariales

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE FRESNILLO

MINIMIZAR COSTOS

ESTADÍA PROFECIONAL

FRANCISCO CASTREJÓN MERCADO

FRESNILLO, ZAC. DICIEMBRE DE 2010

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE FRESNILLO

MINIMIZAR COSTOS

ESTADÍA PROFECIONAL

FRANCISCO CASTREJÓN MERCADO

FRESNILLO, ZAC. DICIEMBRE DE 2010

MISIÓN INSTITUCIONAL

CONTRIBUIR EN LA FORMACIÓN DEL SER HUMANO COMO PROFESIONISTA: LÍDER. CONACTITUD PROPOSITIVA, CAPAZ DE TRABAJAR EN EQUIPO Y DISEÑAR E IMPLEMENTAR NUEVOS PARADIGMAS A TRAVÉS DE UNA EDUCACIÓN INTEGRAL, BAJO LA PERSPECTIVA DE NUESTRO MODELO EDUCATIVO, QUE FOMENTE LA DOCENCIA, LA INVESTIGACIÓN Y LA DIFUSIÓN DE LA CULTURA, VINCULADOS A LAS DEMANDAS DE SU ENTORNO, CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO SUSTENTABLE.



Universidad autónoma de fresnillo

Minimizar costos

Estadíaprofesional

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Jefe de área académica
Luis Alonso lamas Garavito

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Asesor académico
Ing. Florentino Zavala

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Asesor empresarial
Ing. Lorena Martínez Soria

AGRADECIMIENTOS

Quiero agradecer a todas las personas que me apoyaron en la realización de este proyecto. Especialmente a SpencerWilson que sin su visión de fomentar el desarrollo personal de los trabajadores de MG ELECTRONICS no existiera el presente trabajo. Además agradecer a el Ing. Lorena Martínez, Ing. Paul olivas, Ing. Jorge Uribe, Ing. Manuel perales.

INDICE:
Capitulo 1. Introducción…………………………………………………..1
1.1. Objetivo………………………………………………………………..1
1.2. Metodología…………………………………………………………...2
1.3. Marco teóricode referencia………………………………………….
Capitulo 2. Descripción del método anterior………………………
2.1. Pasos a realizar……………………………………………
2.2. Medición de tiempos con el método anterior……………………
2.3. Resultados de la medición de tiempos…………………………….
Capitulo 3. Descripción del nuevo método…………………………..
3.1. Pasos a realizar…………………………………………….
3.2. Medición de tiempos con el nuevo método………………
3.3Resultadosde la medición de tiempos……………….
3.4. Conclusiones de los resultados de los dos métodos……………..
Capitulo 4. Resultados……………………………………..
4.1. Evaluación aplicada a 10 operadores involucrados con el nuevo método……………………………………………………….

Capitulo 1. Introducción

El proyecto se llama MINIMIZAR COSTOS y se realiza con la autorización del gerente de MG ELECTRONICS, con el apoyo de mi asesoraempresarial, y con la asesoría y el gran apoyo de mi asesor académico, cumpliendo así el total de 5 meses para la realización de este proyecto. También me apoye de bibliografía para poder aplicar un entrenamiento adecuado a los operadores involucrados en el proyecto. Me apoye en la ergonomía que está involucrada en el diseño y acondicionamiento de las estaciones de trabajo. además tome tiempos delmétodo con el que se estaba trabajando y con el nuevo método para estar seguro de que el nuevo método realmente funciona. Aplique cuestionarios a los operadores involucrados para saber su punto de vista acerca del nuevo método.

1.1. Objetivo

El objetivo del presente trabajo es con la finalidad de minimizar costos, implementando una nueva metodología en el área de corte de cable, con el finde evitar cuellos de botella por el flujo lento del material, eliminar tiempos muertos para evitar movimientos innecesarios que no le agregan valor al producto, desperdicios excesivos de material y evitar la fatiga física y emocional en el operador.

1.2. Metodología

Este trabajo está fundamentalmente basado en la investigación de campo, experiencia profesional dentro del área decortadoras de cable e investigación bibliográfica acerca de algunos conceptos de entrenamiento que se impartieron a los operadores y algunos conceptos importantes de ergonomía. Primeramente se detecto la necesidad de ser más eficientes en las tareas que se realizan diariamente en el transcurso de la jornada laboral.
Se reviso la bibliografía relacionada con el entrenamiento y la ergonomía, se...