Mip map

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TABLA DE CONTENIDO PRIMERA PARTE: MEMORIA DE IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA (MIP) 1. Descripción del problema 2. Definición del problema 3. Árbol del problema 4. Identificación de involucrados 5.Matriz de interesados 6. Análisis del problema 6.1Finalidad 6.2 Justificación 6.3 Restricciones 6.4 Requerimientos 6.5 Supuestos y/o riesgo SEGUNDA PARTE: MEMORIA DE APROBACION DEL PROYECTO(MAP) 1. Declaración del alcance:
1.1 Justificación del proyecto (Para qué  MIP)
1.2 Objetivo del proyecto (Qué)
1.3 Productos (entregables) del proyecto (Cómo): Definiciones / documentación1.4 Lista de subcomponentes (SC): Definiciones /documentación
2. Definición del alcance: EDP Conceptual (Elaborada a partir de los requerimientos) 3. Programa de Hitos (Planificación deltiempo) 3.1 Cálculo del esfuerzo 3.2 Estimado de duración 3.3 Cronograma de Hitos 4. Presupuesto Tipo II (Planificación del costo) 5. Restricciones 6. Supuestos y/o riesgos 7. Acta de aprobación 8.Planificación de la organización de dirección: director y equipo TERCERA PARTE: PLANIFICACION DEL PROYECTO 1. Organización 1.1 Diseño de la organización del proyecto, Estructura dedesagregación de la organización (EDO): cargos, roles y funciones
1.2 Matriz de responsabilidades
2. Dirección del alcance 2.1 Objetivo 2.2 Productos 2.2.1 Diseño básico 2.2.2 Diseño detallado 2.3Sistema de control del alcance 2.4 EDP de Desarrollo o EDT 3. Programa maestro 3.1 Cronograma línea base (Project (diagrama de Gant, columna de la izquierda: fecha de inicio y final, duración,predecesora, recursos; ruta crítica)) 3.2 Recursos: explicación breve de los recursos y anexar hoja de recursos de Project 3.3 Presupuesto Tipo III: presupuesto Project (CD + CI) 3.4 Presupuesto TipoIV: Flujo de caja Project 3.5 Dirección del tiempo y costo: como se llevaran el seguimiento, cada cuanto quien velara por su cumplimiento. 4. ANEXOS Anexo 1. Soporte del Presupuesto Tipo II
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