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Administración de recursos tecnológicos.- Es prever, organizar, dirigir y coordinar un recursos tecnológico para cumplir un propósito mediante el uso de software y hardware convirtiéndose en unaliado clave para la realización de todo tipo de tareas.
En base a las características y la importancia de la administración dar un criterio aplicado a la administración de tecnología.
La disponibilidadde tecnología más adecuada y eficaz es, desde la revolución industrial, un ingrediente importante en la competitividad y capacidad de supervivencia de una empresa y, desde esa época, se puedenrastrear ejemplos que muestran como un desarrollo tecnológico modificó, para bien o para mal, la vida de una empresa.
Por lo que, el progreso y desarrollo de una empresa depende directamente de su capacidadpara adaptarse con rapidez a los cambios del entorno, en especial del entorno tecnológico, e incluso para provocar modificaciones que les favorezcan.
Todo ello se consigue mediante la Gestión de laInnovación Tecnológica. Lo que significa que la organización debe ser capaz de diseñar y utilizar eficientemente estrategias basadas en el conocimiento de un conjunto de instrumentos de gestión de losrecursos tecnológicos, propios o adquiridos, que le permitan conocer con la mayor exactitud posible cuáles son los avances tecnológicos de sus competidores para posicionarse de la mejor maneraposible, mediante la incorporación de nuevas tecnologías a sus productos y procesos, en la batalla de la competitividad.
Mapa Conceptual del Proceso Administrativo

TAREAS A REALIZAR

TAREA 1

Fechade entrega: sábado 21 de Mayo 2011

Tema: ENFOQUE DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS GENERALES Y FUNCIONES

Objetivos.-

1. Caracterizar el proceso administrativo, sus funciones, sus elementosy unificar criterios sobre conceptos afines a la Administración General.

2. Caracterizar las Funciones de Planeación-Organización que conforman el Proceso administrativo, a través de sus...
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