Mis mejoras

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  • Publicado : 9 de septiembre de 2012
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MIS MEJORAS
ASPECTOS A MEJORAR EN EL:
PLANEAMIENTO:
De acuerdo con el nivel jerárquico en el que se realice, con el ámbito de organización que abarque y con el periodo de tiempo que comprenda, laplaneación pudo ser:
a) Estratégica
b) Táctica
c) Operacional
La planeación estratégica comprende una serie de elementos que se plasman en el plan estratégico. Estos deben determinarsepor la alta dirección y sirven como base para la elaboración de los planes tácticos y operacionales.
Planeación Estratégica
Planeación Estratégica
Visión
Visión

Investigación Análisis del entornoInvestigación Análisis del entorno

Filosofía
Filosofía
Presupuestos
Presupuestos

* Premisas externa
* Premisas internas
* Fortalezas
* Debilidades
* Oportunidades
*Amenazas
* Premisas externa
* Premisas internas
* Fortalezas
* Debilidades
* Oportunidades
* Amenazas

Misión
Misión
Programas
Programas

Estrategias
EstrategiasObjetivos
Objetivos
Políticas
Políticas

En el planeamiento se debió tomar en cuenta los principios de la administración como:
a) Factibilidad (Lo que se planea ha de realizarse)
b) Objetividady cuantificación (Estadística, estudios de mercado, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos)
c) Flexibilidad (márgenes de holgura que permitan afrontar situacionesimprevistas)
d) Unidad
e) Intercambio de estrategias
ORGANIZACIÓN:
La organización no solamente es armar un organigrama, y sobre todo, en educación los organigramas verticales siempre hanmanifestado administraciones poco eficientes.
El error muy común consiste en la rigidez y falta de visión que derivan de considerar a los procedimientos y las reglas como leyes inmutables a las que debesubordinarse la empresa sin tomar en cuenta a los clientes.
En la organización se debió tomar en cuenta algunas técnicas de organización como:
* Organigramas
* Manuales
* Diagramas de...
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