Mision,vision,valores

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Misión: producir y vender vestuario femenino de calidad a un precio accesible.

Visión: coordinar las distintas aéreas de la empresa, teniendo como protagonistas a todos los miembros de laorganización para ser líderes del mercado nacional en el mediano plazo

Valores: promover un entorno de creatividad, integridad y trabajo en equipo; respetando al cliente y al medio ambiente

Estrategia-Crecer: las ventas han aumentado considerablemente por periodo y queremos abrir nuevas sucursales en nuevas regiones

-Desarrollo: capacitaremos al personal en una inmersión en nuestras tiendasen Stgo y además incorporaremos nueva tecnología: el probador virtual

-Diversificación: abriremos nuevas líneas de productos tales como calzado accesorios varios.

-Estrategia de disminución decostos: En tiempos de crisis está demostrado que el volumen de ventas se mantiene en rubros como el vestuario y calzado. Así mismo nuestras nuevas sucursales nos brindarán una mayor plaza para la ventade nuestros productos. En consecuencia, podremos enfrentar una crisis ya que al aumentar el volumen de ventas disminuirán los costos pues tendremos acceso a mejores precios de fabricación eimportación.

Estrategias especificas del área de finanzas

Nuestra empresa tiene dos proyectos que financiaremos de la siguiente manera: 1) diversificación de productos, el área de calzado y accesorios.Esto lo financiaremos con capital propio, 2) apertura de nuevos locales en regiones, para lo cual requerimos de financiamiento externo.

Estrategias específicas del área de marketing

A través deesta área conseguiremos mayores ingresos para nuestra empresa
1) invirtiendo en merchandising (regalar productos tales como lapiceras y libretas a clientes, y empacar nuestro producto en bolsasque identifiquen a nuestra empresa).
2) a través del sistema de canje televisivo, el cual funciona mediante la promoción de nuestro vestuario y/o calzado en tv (prestar gratuitamente nuestro...
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