MISION VISION


1. OBJETIVO

El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar los conceptos de los procesos estratégicos, tipología, estrategias, estructura organizacional del libro “ElProceso Estratégico de H. Mintzberg y del material de clase, aplicado a una empresa constructora e inmobiliaria real.
1.- Hacer un análisis del Sector Inmobiliario local y su proyección a lospróximos diez años, considerando las principales variables que condicionan su evolución.
2.- Teniendo en consideración la perspectiva de una nueva empresa inmobiliaria (la que debe describir concaracterísticas generales) plantee el Plan Estratégico que seguirá en función de la pregunta 1.
3.- En consideración al plan estratégico planteado describa la o las estructuras organizativas que tendrá laempresa en su evolución.







2.- Teniendo en consideración la perspectiva de una nueva empresa inmobiliaria, plantee el Plan Estratégico que seguirá en función a la pregunta 1.
Misión:
 Ofrecer soluciones de Gerencia y Construcción de Proyectos Inmobiliarios de acuerdo a las necesidades específicas de cada cliente, superando sus expectativas, cumpliendo con nuestros estándares deseguridad, calidad y medio ambiente, siempre velando por el desarrollo del potencial de cada uno de sus colaboradores dentro y fuera de la organización, generando vínculos estratégicos con clientes yproveedores.

Visión:

Ser reconocida como una de las principales empresas del sector inmobiliario del país.

Análisis FODA de la organización

Fortalezas:

1. Prestigio del ingeniero Fontanellaen el sector.
2. Solidez económica de la empresa.
3. Búsqueda constante de nuevos proyectos por parte de la gerencia.
4. Residentes de obra con experiencia en el mercado.

Oportunidades:

1.Crecimiento del sector construcción en los próximos 5 años en sectores C y D.
2. Mayores facilidades de acceso al crédito por parte de nuestros proveedores.
3. Expectativas macroeconómicas de...