mision


ADIDAS persigue como estrategia competitiva la diferenciación. Es la primera marca en lanzar la Customization Experience que da la posibilidad de personalizar a cada cliente su producto. Eso permite al consumidor elegir diseño sin renunciar a la tecnología. Es una empresa ética que exige transparencia a todos sus proveedores y a sí misma. Persiguiendo esta estrategia quiere contribuir a unmundo mejor a través del deporte.
ADIDAS es líder gracias a la innovación, a la buena comercialización de los productos, a sus buenas campañas publicitarias, a su equipo de trabajadores, y a su orientación, siempre buscando la satisfacción del cliente.
Empezando con producir zapatillas típicas de deporte, diversificó su gama de productos a través de los años, produciendo también ropa deportiva asícomo balones de todos tipos. Fue en los años 1948 entonces, cuando se introduzco el nombre de la empresa, compuesto por el principio del nombre y apellido de su fundador Adi Dassler. Un año después, en 1949 se registró la marca ADIDAS con las famosas tres bandas, las que ayudaron a hacer ADIDAS tan famoso en todo el mundo.

Contemplando el desarrollo internacional de ADIDAS, no se puede explicarsu éxito sin hablar de sus valores que caracterizan la cultura empresarial de ADIDAS o sus claves de liderazgo que, han ayudado mucho a llevar esta marca al éxito.
Las valores de la compañía
1. el rendimiento de ADIDAS representa el deporte, que es la base de lo que hace
2. la pasión para ADIDAS es de estar continuamente buscando mejoras e innovaciones
3. la integridad está puesta para lahonestidad de ADIDAS, una empresa abierta y ética
4. la diversidad de ADIDAS, que es una empresa con y para gente con diferentes bagajes, culturales, ideas e intereses



Claves del liderazgo de ADIDAS
1. La orientación al cliente es principal para la empresa. Para ser capaz de satisfacer las expectativas cambiantes de los clientes, ADIDAS invierte mucho en conocer al consumidor y comoconsecuencia estableció tres divisiones que representan tres visiones distintas pero son una sola marca:
· Sport perfomance, donde busca innovar para mejorar los rendimientos de la empresa
· Sport Heritage, donde busca ropa de la calle
· Sport Style, más orientada hacia consumidores que buscan ropa exclusiva
2. El liderazgo en innovación y diseño es otra clave importante para ADIDAS que tiene comopropósito de introducir cada año una nueva innovación o una nueva tecnología en el mercado. Pero también en el diseño, ADIDAS quiere ser primero entre sus competidores, colaborando con los diseñadores Stella McCartney, Missy Elliot o Mohammed Alí.
3. En cuanto a la distribución, es fundamental para ADIDAS que sus productos sean accesibles, y eso lo realiza a través de tres canales:
· Los clientesde distribución tradicional (Corte Inglés, Intersport)
· Espacios propios en tiendas
· Tiendas propias
4. Lo más importante es de vender el producto, lo que se consigue con una buena publicidad y comunicación. ADIDAS pone mucho en campañas para fortalecer su marca. La actual tiene como eslogan “Imposible is nothing”, que intenta transmitir su actitud en lo que hace. Para ADIDAS, nada esimposible.
5. El patrocinio y la promoción también representan un aspecto importante en la creación de la imagen pública que se tiene de la empresa y que ayuda mucho a favorecer la comunicación boca-a-boca positiva de ADIDAS. 6. El punto más importante para ADIDAS es el equipo humano. Es consciente de que es fundamental de contar con un equipo comprometido y profesional para conseguir éxito.
MARKETINGOtra de las principales funciones de una marca deportivo este tener mucha publicidad y promoción, muchas marcas se caracterizan por esponsorizarse en diversos deportistas con los cuales se vinculan con la marca y como imagen de ella, igualmente en esta sección existe una foraz competencia, ya que el deportista famoso que no viste con Adidas lo hace con Niké, tanto deportistas como equipos...