mitsuba
Páginas: 13 (3198 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2013
Mitsuba
En el marco de sus 20 años de vida institucional, la empresa Mitsuba invierte $us 1 millón en infraestructura y tecnología para amplíar su producción de 45.000 a 100.000 prendas por mes.
Con la incorporación de los equipos automatizados de industria brasileña -mesa de flotación de aire, tendedora automática y robot de corte- Mitsuba prevé obtener una mayor precisión en laconfección de prendas y optimizar el tiempo y proceso de producción.
En su canal de distribución, la compañía cuenta con una red de tiendas -siete propias-, dos franquicias, un canal de promotoras de ventas por sistema de catálogos bimestrales y ventas corporativas.
Con el aumento de producción, en 2013 perfila expandirse a escala nacional./FRM
Mitsuba
Introducción
Actualmente Santa Cruztiene una temperatura muy elevada y una población que en los últimos años ha ido creciendo y por el clima que tiene la gente prefiere poleras cómodas y que sean de algodón es por eso que nosotros hemos optado en ofrecer al consumidor (merado) nuestro producto que cumple con todas las expectativas que el consumidor desea, ya que nuestro producto esta regido para jóvenes que quieran vestirse demanera clásica
Justificación.-
Hemos realizado este plan de Marketing para abarcar más el mercado con producto polo M/C Galleta el cual es nuestro producto estrella y lo que queremos lograr es poder llegar a ser lideres con este producto en el mercado y así poder satisfacer a nuestro compradores con un producto de buena calidad y a un precio accesible para la gente que quiera vestir de maneraclásica, y así poder vender mas este producto haciendo promociones mediante incentivos a los promotores, consumidores y canales de distribución.
Antecedentes
La fabrica Mitsuba da inició en Agosto de 1992, con 3 operarios en la calle Guijarro y Vaca Diez.
En el arranque el mercado principal fueron los colegios y el mercado informal.
Con 20 empleados, se organizo un departamento contable ycontrataron un especialista en el área de producción con el sistema modular (se puede aplicar para poca producción y variedad
De producción).
Se amplio el mercado con ropa de trabajo atendiendo a la industria y área petrolera.
En el año 2012 se realizó una fusión de 4 empresas para abaratar los costos administrativos. En el 4to anillo entre Paraguá y Mutualista.
Este proceso duro menos deun año, luego cada empresa siguió con su taller porque nos dio buenos resultados.
1. MISIÒN.
Vestir al público con calidad internacional a bajo costo
2. VISIÓN
Convertirnos en la compañía mas conocida de Bolivia
3. Objetivos
Objetivo General
✓ Crear un plan de Marketing para la polera con cuello polo para la ciudad de Santa Cruz en el lapso de 3 meses.
Objetivo Especificó
✓ Bajarlos precios.
✓ Buscar otros canales de distribución.
✓ Promocionar los productos para elevar las ventas por medio de Publicidad, folletería y otros.
✓ Incentivar a los consumidores, promotores de venta y canales de distribución.
✓ Cambiar el logotipo de nuestro producto.
4. Segmentación del mercado:
1. Demográfico.-
1. Sexo: Masculino
2. Edad: Juvenil de 15 a 25 años
3. Nivel SocioEconómico: baja-media
4. Ocupación: No excluyente
5. Estado civil: No excluyente
6. Intereses: No excluyente
7. Tipo de Familia: No excluyente
2. Geográfico.-
2.1 País: Bolivia
2.2 Región: Oriente
2.3 Departamento: Santa Cruz
2.4 Zona: Urbana (hasta el 5to anillo)
2.5 Provincia: Andrés Ibáñez
3. Psicográficos.-
3.1 Estilo de vida: Vestirse a la moda clásica.
3.2Personalidad: Persona de relieve, que destaca en una actividad o en un ambiente social.
3.3 Carácter: Que sepa distinguirse a alguien o algo de sus semejantes.
3.4 Gustos: Clásicos.
3.5 Preferencias: Prefiera la ropa de moda clásica
4. Conductuales.-
4.1 Frecuencia de Compra: 2 a 5 veces por mes
4.2 Cantidad de compra: 2 o más prendas de vestir
4.3 Lugar de Compra: En shopping y en tiendas....
En el marco de sus 20 años de vida institucional, la empresa Mitsuba invierte $us 1 millón en infraestructura y tecnología para amplíar su producción de 45.000 a 100.000 prendas por mes.
Con la incorporación de los equipos automatizados de industria brasileña -mesa de flotación de aire, tendedora automática y robot de corte- Mitsuba prevé obtener una mayor precisión en laconfección de prendas y optimizar el tiempo y proceso de producción.
En su canal de distribución, la compañía cuenta con una red de tiendas -siete propias-, dos franquicias, un canal de promotoras de ventas por sistema de catálogos bimestrales y ventas corporativas.
Con el aumento de producción, en 2013 perfila expandirse a escala nacional./FRM
Mitsuba
Introducción
Actualmente Santa Cruztiene una temperatura muy elevada y una población que en los últimos años ha ido creciendo y por el clima que tiene la gente prefiere poleras cómodas y que sean de algodón es por eso que nosotros hemos optado en ofrecer al consumidor (merado) nuestro producto que cumple con todas las expectativas que el consumidor desea, ya que nuestro producto esta regido para jóvenes que quieran vestirse demanera clásica
Justificación.-
Hemos realizado este plan de Marketing para abarcar más el mercado con producto polo M/C Galleta el cual es nuestro producto estrella y lo que queremos lograr es poder llegar a ser lideres con este producto en el mercado y así poder satisfacer a nuestro compradores con un producto de buena calidad y a un precio accesible para la gente que quiera vestir de maneraclásica, y así poder vender mas este producto haciendo promociones mediante incentivos a los promotores, consumidores y canales de distribución.
Antecedentes
La fabrica Mitsuba da inició en Agosto de 1992, con 3 operarios en la calle Guijarro y Vaca Diez.
En el arranque el mercado principal fueron los colegios y el mercado informal.
Con 20 empleados, se organizo un departamento contable ycontrataron un especialista en el área de producción con el sistema modular (se puede aplicar para poca producción y variedad
De producción).
Se amplio el mercado con ropa de trabajo atendiendo a la industria y área petrolera.
En el año 2012 se realizó una fusión de 4 empresas para abaratar los costos administrativos. En el 4to anillo entre Paraguá y Mutualista.
Este proceso duro menos deun año, luego cada empresa siguió con su taller porque nos dio buenos resultados.
1. MISIÒN.
Vestir al público con calidad internacional a bajo costo
2. VISIÓN
Convertirnos en la compañía mas conocida de Bolivia
3. Objetivos
Objetivo General
✓ Crear un plan de Marketing para la polera con cuello polo para la ciudad de Santa Cruz en el lapso de 3 meses.
Objetivo Especificó
✓ Bajarlos precios.
✓ Buscar otros canales de distribución.
✓ Promocionar los productos para elevar las ventas por medio de Publicidad, folletería y otros.
✓ Incentivar a los consumidores, promotores de venta y canales de distribución.
✓ Cambiar el logotipo de nuestro producto.
4. Segmentación del mercado:
1. Demográfico.-
1. Sexo: Masculino
2. Edad: Juvenil de 15 a 25 años
3. Nivel SocioEconómico: baja-media
4. Ocupación: No excluyente
5. Estado civil: No excluyente
6. Intereses: No excluyente
7. Tipo de Familia: No excluyente
2. Geográfico.-
2.1 País: Bolivia
2.2 Región: Oriente
2.3 Departamento: Santa Cruz
2.4 Zona: Urbana (hasta el 5to anillo)
2.5 Provincia: Andrés Ibáñez
3. Psicográficos.-
3.1 Estilo de vida: Vestirse a la moda clásica.
3.2Personalidad: Persona de relieve, que destaca en una actividad o en un ambiente social.
3.3 Carácter: Que sepa distinguirse a alguien o algo de sus semejantes.
3.4 Gustos: Clásicos.
3.5 Preferencias: Prefiera la ropa de moda clásica
4. Conductuales.-
4.1 Frecuencia de Compra: 2 a 5 veces por mes
4.2 Cantidad de compra: 2 o más prendas de vestir
4.3 Lugar de Compra: En shopping y en tiendas....
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