MK ESTRATEGICO EN ORG
MARKETING ESTRATÉGICO EN ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS
Las Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo, como toda organización o empresa necesitan de un plan estratégico porque siempredebe tener claro hacia dónde quiere ir y qué camino debe tomar para lograr su objetivo.
En el caso de Manos Unidas, sí que existe una planificación importante y saben cuál es su misión, visión,objetivos y estrategias. Así pues, por ejemplo, la misión es “luchar contra el hambre, la deficiente nutrición, la miseria, la enfermedad, el subdesarrollo y la falta de instrucción; y trabajar paraerradicar las causas estructurales que las producen: la injusticia, el desigual reparto de los bienes y las oportunidades entre las personas y los pueblos, la ignorancia, los prejuicios, la insolidaridad, laindiferencia y la crisis de valores humanos y cristianos (Estatutos, Art. 5º)”. Además, Manos Unidas está cuidadosamente estructurada en diferentes unidades, ya que es una forma de conseguir un mejorfuncionamiento de la organización. Entre alguna de las unidades se encuentran: área de gestión financiera y planificación, área de administración de recursos y personas, área de comunicación ypresencia pública, área de educación para el desarrollo y sensibilización, área de proyectos y área de delegaciones, entre otras.
Obviamente, si una organización de este tipo opera en un mercado distinto alespañol y, además, se le añade el hecho de que existan grandes diferencias culturales, económicas o tecnológicas con este país, va a ser mucho más complicada la función que desempeña la ONG, ya quelas personas son socios de aquellas organizaciones con las que se sienten de alguna forma identificados
La principal debilidad es el hecho de que se trate de una ONG católica, ya que de este modo sefocaliza mucho en un sector de la población. Tal vez por este simple motivo, haya gente laica que decida no hacer donaciones a través de esta ONG, a pesar de saber que esos fondos serán bien...
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