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Páginas: 8 (1992 palabras) Publicado: 5 de abril de 2011
Dirección y Liderazgo
Liderazgo
El liderazgo es un término difícil de definir, donde a continuación se proporciona una definición elaborada a partir de varios autores:
Es la influencia interpersonal orientada hacia el logro de metas mediante la comunicación; este tipo de influencia va más allá de las actividades rutinarias, las cuales se dan mediante indicaciones y órdenes.
Otrasdefiniciones de liderazgo son:
Un intento de utilizar tipos de influencia, no coercitivos, para motivar a los individuos a que cumplan algún objetivo.
Gibson, Ivancevich.
Proceso de dirigir e influir en las actividades con relación a las funciones de los miembros de un grupo.
Stoner.
Es la capacidad depersuadir a otros para que busquen entusiastamente objetivos definidos.
E. Kast
Poder
Capacidad de influir en las personas y los sucesos. Es la materia prima del líder.
Davis, Newstrom.
Fuentes del poder
Recompensa, Coercitivo, Legítimo, Experto, Referente.

Influencia
Cualquier acción o muestra de comportamiento que provoca un cambio enla actitud o en la conducta de otra persona o grupo
Stoner.
Medios para influir en el comportamiento
Emulación - esfuerzo para emular o superar ( imitar )
Sugerencia - llevar o crear una idea propuesta o plan ante la mente de una persona para su consideración.
Persuasión - prevalecer sobre una persona por medio del consejo, inducirla a hacer algo.
Coerción - forzar limitaciones,obligación, presión física o comprensión.
E. Kast, E. Rosenzweig.
Proceso de liderazgo
El liderazgo es un proceso de interactitud que se desarrolla con el tiempo.
Intercambio social
Para tener líderes se debe tener seguidores
Los líderes y seguidores intercambian influencia.
Atribución
Pensar en las causas y losefectos. Proceso mental afectado por diversos factores individuales y de la organización.
Seguidores
Los subordinados tienen cierta responsabilidad en desarrollar las relaciones hacia arriba que sean funcionales, para ellos mismos, sus superiores y la organización.

Auto administración
Cuantas más personas administren su propio comportamiento y logren resultados que estén en línea conlos objetivos de la organización, menos necesidad habrá de un liderazgo abierto.
ESTILOS DE LÍDER
LÍDER AUTOCRÁTICO
Las autocracias son, entonces, formas de organización en donde el poder de decidir lo tiene una persona o un grupo de personas.
La autocracia donde la autoridad manda de acuerdo a su propia voluntad, sin considerar la de los demás.
Por ello los lideres autocráticos:Determinan todas las normas del grupo.
Dictas las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego para finalmente incorporar un plan incierto dentro de la organización general del grupo.
Asigna las tareas a realizar y los compañeros de trabajo.
Es personal en sus elogios y críticas, se mantiene apartado de participar, excepto al demostrar las técnicas.

LÍDER DEMOCRÁTICODe allí que se defina a la democracia como "la doctrina política favorable a la intervención del pueblo en el gobierno y también al mejoramiento de la condición del pueblo".
Sin embargo, en la actualidad, el concepto de democracia no se limita al de una forma determinada de gobierno, sino también a un conjunto de reglas de conducta para la convivencia social y política.
Por ello los lideresdemocráticos:
Alientan y ayudan a tomar decisiones de grupo en todas las actividades.
Indican los pasos generales encaminados a una meta y alientan la realización general de los planes.
Dejan la dirección del trabajo y la elección del trabajador al arbitrio del grupo.
Es objetivo en sus elogios y críticas y participan en las actividades del grupo, sin hacer demasiado....
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