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5.- DESEMPEÑO:
Mediante el conjunto de políticas orientadas a nuestra Empresa de textiles e hilados, requerimos la construcción agresiva de instalaciones capaces de producir grandes volúmenes deforma eficiente (pero en los casos que tratamos, muchas de las tareas del proceso productivo son contratadas a agentes externos), de vigoroso empeño en la reducción de costos, de rígidos controles en laproduccion y de los gastos indirectos con:
Eficacia; atravez de nuestros productos de calidad, garantía y publicidad obtendremos fuerza de ventas, publicidad. Con esta posición de bajo coste sepueden obtener unos rendimientos mayores a los promedios en un sector industrial, a pesar de la competencia
Eficiencia; atravez de nuestros productos llegaremos al mercado hasta lograr que nuestroscompetidores eficientes sean eliminados, y debido a que los competidores menos eficientes serán los primeros en sufrir ante las presiones competitivas.
Economicidad; atravez de nuestros recursos maximosy mínimos obteniendo así un equilibrio siendo flexibles en los precios al inicio de nuestra actividad; para lograr la participación en el mercado.
Con esta posición de desempeño obtendremosrendimientos mayores a los promedios en un sector industrial, a pesar de la competencia.

6.- Sistema Administrativo:
Nuestro sistema administrativo estará basado en los siguientes sistemas:
Estructural:Esta empresa surge antes de las diversas necesidades del mercado, de encontrar prendas de excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos para ambos sexos y a precios accesibles, todoesto es un conjunto; además de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes poder brindarles atención personal y especializada.Procedimental:
La estructura de la empresa ha sido realizada según las áreas de trabajo.
Los empleados seran seleccionados según su experiencia, aptitudes y conocimientos, dándoles la oportunidad de escalar...