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  • Publicado : 9 de septiembre de 2012
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1.-La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo deorganizaciones bien sean pequeñas o grandes planificar,organizar dirigir o controlar.
2.-UNIVERSABILIDAD,ESPECIFICIDAD, UNIDAD TEMPORAL, UNIDAD JERARQUIUCA
4.- El administrador es el encargado dePlanificar, Organizar, Dirigir y controlar el Negocio del cual este participa.

5.—control-planificacion-organización-direccion
6.- Habilidades Administrativas El trabajo del gerente es variado ycomplejo Habilidades Técnicas Son los conocimientos y competencias en un campo especializad Habilidades de trato de personal Consiste en la capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto en formaindividual como en grupo Habilidades de comunicación Capacidad de transformar las ideas en palabras y acciones
7.- esta a cargo de la dirección de alguna organización, institución o empresa o partede ella, como seria de un grupo de trabajo o departamento El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sea posible todos los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posiblede beneficio de los mismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva de la organización,
8..- Previsión: consiste en la determinación técnicamente realizada, de lo que se desea lograr pormedio de un organismo social Planeación: consiste en la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir fijando los principios que lo habrán de presidir y orientar, la secuencia deoperaciones necesarias para alcanzarlo Organización: se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que debe darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en unorganismo social para su mayor eficiencia
9.- EL PROCESO DE PLANEACION

La planeación es un ejercicio que se da mediante un proceso que deriva unas fases fundamentales. La primera de ellas es la...
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