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INSTITUTOTECNOLOGICO SUPERIOR DE ACAYUCAN

Ingeniería en sistemas computacionales

Primer semestre

Taller de administración

Ensayo

Unidad II

Jesús cruz francisco

L.E.A. MarisaCocom Hipólito

ANALISIS

McGregor él pensaba que las creencias de la teoría X se basa un control y una supervisión automática que sería ineficientes, ya que perderían el potencial humano quepodría realizar contribuciones sustanciales a su empresa.

De acuerdo con McGregor dice que los lideres asuman las creencias de la teoría Y; los lideres pensaban que los empleados no les gustaba sutrabajo y los trabajadores mejor querían contribuciones útiles a la organización; los trabajadores podían ejercitas sus capacidades para alcanzar un rendimiento superior a lo esperado y sus propiasexpectativas de trabajo.
En los seguido se dice que la teoría de sistemas ve a la organización como un sistema k define una serie de partes interrelacionadas que funcionan como un todo para alcanzarun objetivo común.
También se dice la teoría de sistemas ha contribuido a desarrollar algunos desarrollar algunos importantes conceptos que afectan al pensamiento de la dirección.
Pero en si lateoría de sistemas significa Teoría moderna de la dirección que ve a la organización como un sistema en la que las diferentes partes están interrelacionadas entre sí, y k funcionan como un todo paraalcanzar un objetivo común.
Sistemas abiertos y cerrados.
Se dice que los sistemas abiertos interactúan con el entorno para sobrevivir.
También los sistemas cerrados no necesitan interactuar con elentorno.
Pero en realidad todas las organizaciones se dependen del entorno para obtener sus sistemas.
Subsistemas. Se dice que son las partes interdependientes una de las otras
Sinergia: significaque el todo es superior a la suma de las partes.
Equifinalidad: es una característica de los sistemas abiertos que establece que una organización puede llegar a alcanzar el mismo objetivo...