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EMPOWERMENT

CONTENIDOS
Introducción Definición de Empowerment Elementos del Empowerment Teoría del Empowerment Principios del EmpowermentCaracterísticas del Empowerment Requisitos o premisas del Empowerment Pasos para llevar a cabo el Empowerment Conclusión Ejemplo de Empowerment Bibliografía

DEFINICIÓN DE EMPOWERMENT
Empowerment, según YohannJonson, es “el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.” En otras palabras, significa empoderamiento,apoderamiento o potenciación (la palabra empowerment está compuesta por en y power que significa “poder” en inglés, la cual es un antecedente del francés pouvoir

ELEMENTOS DEL EMPOWERMENT:
Los elementos másimportantes del empowerment son: Responsabilidad ante los resultados. Poder para la toma de decisiones. Recursos materiales para la ejecución. Información y conocimientos necesarios. Competenciaprofesional del sujeto empoderado.

De acuerdo con Koontz y Weichrich, actúa de esta forma: Poder = Responsabilidad (P = R) Si Poder>Responsabilidad (P>R) = El jefe, quien no se hace responsable por susactos, tendría una conducta autocrática. Si Responsabilidad>Poder (R>P) = Los empleados se sentirían frustrados debido a la falta del poder que se requiere para ejercer las labores de las que sonresponsables.

TEORÍA DE KOONTZ Y WEICHRICH ACERCA DEL EMPOWEMENT:

PRINCIPIOS DEL EMPOWERMENT:
El empowerment se basa en 10 principios:
1.

2. 3. 4.

5. 6. 7. 8. 9. 10.

Asignarresponsabilidades en las diversas tareas o labores a realizar. Asignar autoridad y responsabilidad sobre sus actividades. Definir estándares de excelencia. Facilitar capacitaciones necesarias para que sealcancen los estándares de calidad. Proveer la información y el conocimiento necesario. Proveer retroalimentación sobre el desempeño. Reconocer oportunamente los logros alcanzados. Confiar totalmente en...
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