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Análisis FODA

De acuerdo a los datos analizados en el diagrama de Pareto y pertenecientes al 20% a estudiar, que resultaron ser:
Alternador (AL).
Encendido (EN).
Con el fin deir a unatomade decisiones para mejorar la problemática actual de ocurrencias de fallas de los productos finales, envuelto en el argumento del consecionario.

Análisis FODA:

Fortalezas:
 Experiencia delos recursos humanos.
 Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización.
 Grandes recursos financieros.
 Características especiales del producto que seoferta.
 Cualidades del servicio que se considera de alto nivel.
Debilidades:
 Capital de trabajo mal utilizado.
 Deficientes habilidades gerenciales.
 Segmento del mercado contraído.
Problemas con la calidad.
 Falta de capacitación.
Oportunidades:
 Mercado mal atendido.
 Necesidad del producto.
 Fuerte poder adquisitivo.
 Regulación a favor del proveedor nacional.Amenazas:
 Competencia muy agresiva.
 Cambios en la legislación.
 Tendencias desfavorables en el mercado.
 Acuerdos internacionales.

Matriz FODA

Análisis Interno Análisis ExternoDebilidades:

D1. Falta de recursos económicos.
D2. Organización.
D3. Falta de capacidad para ofertar productos.
D4. Grupos de trabajo no constituidos.
D5. Infraestructura limitada.
Amenazas:A1. Pérdidas financieras.
A2. Competencia agresiva.
A3. Alto costo por parte de proveedores.
A4. Inflación.
A5. Productos defectuosos.
Fortalezas:

F1.Variedad de productos y servicios.F2. Precios accesibles en productos.
F3. Personal lo suficientemente certificado.
F4. Productos de alta calidad.
F5. Productos y servicios de última tecnología.
Oportunidades:

O1. Creaciónde nuevos empleos.
O2. Apoyos económicos por parte de la iniciativa privada y el gobierno.
O3. Mayor interés en la innovación.
O4. Tecnología alternativa y de calidad.
O5. Amplio mercado....