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TEMAS: GERENCIALES Y DE GESTIÓN

LIDERAZGO SITUACIONAL
IMPRESCINDIBLE PARA EL ÉXITO PROFESIONAL Y EMPRESARIAL
Objetivos:
* Desarrollar las habilidades necesarias, aplicando técnicas deliderazgo personal que permitan una adecuada interrelación con el entorno y una clara orientación al servicio de la excelencia.
Dirigido a:
* Todo el personal.
1. El liderazgo y la persona
* L aimportancia de la cultura y competencias por desarrollar.
* La motivación.
* Actitud mental positiva.
* Percepción y comunicación.
* Calidad como filosofía de vida.
2. Los quinceprincipios básicos del líder
* Visión, confianza, aprendizaje, creatividad, excelencia, participación, diversidad, servicio, actitud mental positiva, automotivación, trabajo en equipo, inteligenciaemocional, carisma e integridad.
3. Enfoque de rasgos vs. Enfoque de comportamiento
* Evolución del liderazgo (¿El líder nace o se hace?)
* Diferencias y rasgos entre los dos enfoques.
*Enfoque actual del liderazgo.
4. Liderazgo situacional
* ¿Qué es y cómo se aplica?
* ¿Qué es mejor: ser un líder comprensivo o exigente?
* ¿Qué es mejor: ser un líder participativo oautoritario?
5. Tipos de líderes habituales en nuestra realidad
* El líder ausente.
* El líder transaccional.
* El líder transformador.
* Liderazgo sin autoridad.
* El seudo líder.TALLER DEL TRABAJO EN EQUIPO
Objetivos:
* Conocer la importancia y los beneficios del trabajo en equipo: mayor cooperación, mejor cima laboral y decisiones más rápidas y efectivas.
Dirigido a:* Personal ejecutivo y administrativo.
1. Hacia la comprensión del trabajo en quipos efectivos
* ¿Qué es un equipo?
* ¿Por qué emplear los equipos?
* Tipos de equipo
* Desarrollo yadministración de equipos efectivos.
2. Hacia la creación de equipos de alto rendimiento
* Transformación de los individuos en elementos de equipo.
* Formación de los miembros del equipo....
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