Modalidades basicas de departamentalizacion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (721 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 14 de diciembre de 2009
Leer documento completo
Vista previa del texto
Proceso administrativo |
Resumen Modalidades Básicas de Departamentalización. |
Catedrático: Lic. Adriana Urías Ruiz |
Presenta: Juan Carlos Bon León |
San Luis R.C. a 19 de octubre de 2009 |MODALIDADES BASICAS DE DEPARTAMENTALIZACION.
Departamentalización funcional.
Es la más común y se utiliza de forma por demás efectiva en las empresas pequeñas. Tiene grupa a los empleados de acuerdocon sus ámbitos de competencia en unidades por función. Agrupar tareas y empleados resulta eficaz y económico.
La departamentalización funcional puede ser usado como forma estructural primaria.Los beneficios de la departamentalización funcional incluyen:
* Respaldo a la especialización de las habilidades.
* Reducción de duplicidad de recursos y aumento la coordinación en el ámbitofuncional
* Estimular el desarrollo de carrera y el entrenamiento dentro del área funcional.
* Intercambio de destrezas comunes entre superiores y subordinados.
* Fomento de toma de decisionesprácticas de gran calidad.
Las deficiencias o desventajas de la departamentalización por funciones:
* Comunicación inadecuada entre departamentos.
* Conflictos en cuanto a prioridades de losproductos
* Dificultades con la coordinación departamental
* Enfoque en aspectos y objetivos departamentales en lugar de organizacionales.
* Desarrollo de gerentes que solo son expertos en camposrestringidos.

Departamentalización por lugar.
Agrupa la mayor parte o todas las funciones relacionadas con los clientes en ciertas zonas geográficas bajo el mando de un gerente, en lugar de dividirlas funciones entre distintos gerentes o agrupar todas las tareas en una ubicación central.
Generalmente es utilizada por las empresas transnacionales que tienen plantas en todo el mundo y el trasladode materias primas les resulta sumamente costoso.
Beneficios.
* Tener instalaciones y equipo de producción, distribución o ambos en un lugar , lo que ahorra tiempo y costos.
* Obtener...
tracking img