Modelado de negocios

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Qué es el Modelado de Negocios
Jonás Montilva C., Ph.D. BIOSOFT C.A. www.biosoftca.com
© Jonás Montilva , 2011

Qué es el Modelado de Negocios
El modelado de negocios es una actividad fundamental para la comprensión y evolución de una empresa Es utilizado en una variedad de actividades gerenciales que van desde:
• el diseño organizacional hasta • el desarrollo de los sistemas que requierela empresa






En esta breve introducción, discutiremos:
• Qué es el modelado de negocios • Qué usos tiene • Qué es un modelo de negocios • Qué aspectos de una empresa se modelan • Qué orientaciones y enfoques existen • Cómo se elabora un modelo de negocios • Qué beneficios aporta a una empresa

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Definición de "Modelado de Negocios"El “Modelado de Negocios” se define como un proceso de representación de uno o más aspectos o elementos de una empresa, tales como:
• Su propósito • Su estructura • Su funcionalidad • Su dinámica • Su lógica de negocios • Sus componentes:
      



Fines Procesos de negocio Reglas de negocio Objetos de negocio Actores Unidades organizativas Etc.

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Evolución del Modelado de Negocios (MN)



El Modelado de Negocios ha evolucionado, desde los años 60 hasta hoy en día, para convertirse en un enfoque integral de representación de una empresa

Modelado de Sistemas de Negocio Modelado de Fines y Objetivos

2011
Modelado de Procesos de Negocio Modelado de Objetos de Negocio

Modelado de Reglas de Negocio Modelado deFlujos de Trabajo Modelado de Flujos de Datos Modelado de Estructuras Org.

1960s
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El Modelo de Negocios
El producto del Modelado de Negocios es un documento denominado “Modelo del Negocio” Un Modelo del Negocio caracteriza los aspectos más significativos de una empresa ¿ Qué contiene?
• Una descripción de:






Elementos de una empresa
•Objetivos: • Misión, visión, metas • Estrategias • Procesos • Actividades • Objetos del negocio • Clientes, proveedores • Recursos • Actores • Roles • Reglas del negocio • Eventos • Tecnología





los elementos de la empresa y sus características Las relaciones entre estos elementos



• Organización de estos elementos

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El Modelo deNegocios
Un Modelo del Negocio está compuesto de un conjunto de submodelos
• Cada sub-modelo describe uno o más elementos organizacionales del sistema de negocios que se está modelando



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Qué usos tiene el Modelado de Negocios

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Qué usos tiene el Modelado de Negocios Usos gerenciales delModelado de Negocios:
• Reingeniería de Procesos • Diseño Organizacional • Cambio Organizacional • Planificación Estratégica • Diseño de la Arquitectura Empresarial • Gestión del Conocimiento • Gestión de la Calidad




Indispensable para la certificación ISO 9000 o CMMI

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Qué usos tiene el Modelado de Negocios Usos técnicos del Modelado deNegocios
• Automatización Industrial • Planificación y Desarrollo de Sistemas de Información • Arquitecturas Empresariales




TOGAF, DODAF

• Integración de Aplicaciones Empresariales (EAI) • Adaptación de aplicaciones ERP • Gestión de Procesos de Negocio
 

BPM: Business Processs Management SOA: Service Oriented Architecture

• Comercio Electrónico y B2B • Ingeniería de Software

Desarrollo de software

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Cómo se elabora un Modelo de Negocios
Para elaborar Modelos de Negocios existen diferentes enfoques:
• Teoría Organizacional • Enfoque sociológico • Organizaciones humanas




Sistemas sociales Stafford Beer, Peter Checkland, Russel Ackoff, etc. Sistemología Interpretativa (R. Fuenmayor) CIMOSA, PERA, GRAY...
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