Modelo Administrativo
Páginas: 40 (9957 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2011
INTRODUCCIÓN
El sector de la micro, pequeña y mediana empresa (MYPIME), representa más del 96%, de los establecimientos de las unidades económicas de Colombia, que cuenta alrededor de (1’238.220) establecimientos en la mayoría de sus departamentos; cifras que se reflejan en las estadísticas del informe de la Corporación para el Desarrollo de las Microempresas (CDM), a través del observatorioColombiano de la Microempresa (OCM), realizado por Beatriz Elena Giraldo, Coordinadora del OCM, y donde analiza que el 50,16% del personal ocupado en Colombia participa en las microempresas, por lo tanto se evidencia la amplia generación de empleo de las MYPIMES, por tanto el Gobierno ha trabajado en mejorar las políticas de apoyo al fortalecimiento microempresarial, “integrado por elMinisterio de Comercio, Industria y Turismo, Ministerio de Protección Social, Ministerio de Agricultura, Departamento Nacional de Planeación, Sena, Colciencias, Bancoldex, Fondo Nacional de Garantías y Finagro, para coordinar las actividades y programas que desarrollen las Mipymes”, para generar a las microempresas un mayor nivel de competitividad, puesto que estos empresarios, “se caracterizan por tenerbajo nivel educativo, se basan en la experiencia de varios años en la actividad productiva de su empresa, motivados por el deseo de independencia y con expectativas de mantener su empresa y proporcionar la subsistencia propia y la de su familia”.
Santander, es un departamento muy fuerte en la creación de empresas MYPIMES, primordialmente famiempresas y microempresas, que “componen el 99,3% delos negocios creados en el 2010 y tan solo el 0,7% corresponde a la mediana empresa” y en la capital de este Departamento se concentra una parte importante del total de estas fami y microempresas, por lo cual, la Alcaldía de Bucaramanga creó el Institutito Municipal de Empleo y Fomento Empresarial (IMEBU), para que mediante diversos programas y en especial del Centro de Desarrollo Empresarial(CDE), se brindaran asesorías con atención personalizada por parte de estudiantes en práctica y profesionales de apoyo para estructurar planes de fortalecimiento de acuerdo a las necesidades y requerimientos de cada organización; realizando visitas empresariales, talleres y capacitaciones a los microempresas y al personal que conforma la microempresa.
En este documento se expondrán los planes demejoramiento y fortalecimiento desarrollados a las fami y microempresas de las comunas de Bucaramanga, durante la pasantía en el IMEBU, dentro del programa CDE, aplicados bajo conceptos de Ingeniería Industrial, tales como planeación estratégica, costos, calidad, distribución en planta, medición de métodos y tiempos, análisis de la producción, seguridad industrial y calidad; teniendo en cuenta losdiferentes sectores productivos.
1. PLANTEAMIENTO O DEFINICIÓN DEL PROBLEMA:
1.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
El Instituto Municipal de Empleo y Fomento Empresarial (IMEBU), tiene como objeto garantizar el bienestar de la población y mejorar la calidad de vida de los habitantes de la ciudad de Bucaramanga, fomentando el ambiente empresarial, brindando créditos con el programa“Crédito para Todos (CPT)”, acompañamiento en la creación de empresas, con el programa “Iniciativas Locales de Gestión (ILE)”, también tiene convenio con el SENA, para brindar capacitación en diferentes áreas e incluir a las personas desempleadas en su bolsa de empleo; además cuenta con un espacio para fortalecer las famiempresas y/o microempresas que están creadas, para hacerlas más competitivas.
Enel programa Centro de Desarrollo Empresarial (CDE), que es en cual se va a realizar la pasantía, brindando asesorías personalizadas a microempresarios y famiempresarios, para el desarrollo y crecimiento de sus empresas, en las áreas específicas que requieran fortalecimiento; también se participará en las actividades organizadas por el instituto , con el fin de dar a conocer sus servicios;...
El sector de la micro, pequeña y mediana empresa (MYPIME), representa más del 96%, de los establecimientos de las unidades económicas de Colombia, que cuenta alrededor de (1’238.220) establecimientos en la mayoría de sus departamentos; cifras que se reflejan en las estadísticas del informe de la Corporación para el Desarrollo de las Microempresas (CDM), a través del observatorioColombiano de la Microempresa (OCM), realizado por Beatriz Elena Giraldo, Coordinadora del OCM, y donde analiza que el 50,16% del personal ocupado en Colombia participa en las microempresas, por lo tanto se evidencia la amplia generación de empleo de las MYPIMES, por tanto el Gobierno ha trabajado en mejorar las políticas de apoyo al fortalecimiento microempresarial, “integrado por elMinisterio de Comercio, Industria y Turismo, Ministerio de Protección Social, Ministerio de Agricultura, Departamento Nacional de Planeación, Sena, Colciencias, Bancoldex, Fondo Nacional de Garantías y Finagro, para coordinar las actividades y programas que desarrollen las Mipymes”, para generar a las microempresas un mayor nivel de competitividad, puesto que estos empresarios, “se caracterizan por tenerbajo nivel educativo, se basan en la experiencia de varios años en la actividad productiva de su empresa, motivados por el deseo de independencia y con expectativas de mantener su empresa y proporcionar la subsistencia propia y la de su familia”.
Santander, es un departamento muy fuerte en la creación de empresas MYPIMES, primordialmente famiempresas y microempresas, que “componen el 99,3% delos negocios creados en el 2010 y tan solo el 0,7% corresponde a la mediana empresa” y en la capital de este Departamento se concentra una parte importante del total de estas fami y microempresas, por lo cual, la Alcaldía de Bucaramanga creó el Institutito Municipal de Empleo y Fomento Empresarial (IMEBU), para que mediante diversos programas y en especial del Centro de Desarrollo Empresarial(CDE), se brindaran asesorías con atención personalizada por parte de estudiantes en práctica y profesionales de apoyo para estructurar planes de fortalecimiento de acuerdo a las necesidades y requerimientos de cada organización; realizando visitas empresariales, talleres y capacitaciones a los microempresas y al personal que conforma la microempresa.
En este documento se expondrán los planes demejoramiento y fortalecimiento desarrollados a las fami y microempresas de las comunas de Bucaramanga, durante la pasantía en el IMEBU, dentro del programa CDE, aplicados bajo conceptos de Ingeniería Industrial, tales como planeación estratégica, costos, calidad, distribución en planta, medición de métodos y tiempos, análisis de la producción, seguridad industrial y calidad; teniendo en cuenta losdiferentes sectores productivos.
1. PLANTEAMIENTO O DEFINICIÓN DEL PROBLEMA:
1.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
El Instituto Municipal de Empleo y Fomento Empresarial (IMEBU), tiene como objeto garantizar el bienestar de la población y mejorar la calidad de vida de los habitantes de la ciudad de Bucaramanga, fomentando el ambiente empresarial, brindando créditos con el programa“Crédito para Todos (CPT)”, acompañamiento en la creación de empresas, con el programa “Iniciativas Locales de Gestión (ILE)”, también tiene convenio con el SENA, para brindar capacitación en diferentes áreas e incluir a las personas desempleadas en su bolsa de empleo; además cuenta con un espacio para fortalecer las famiempresas y/o microempresas que están creadas, para hacerlas más competitivas.
Enel programa Centro de Desarrollo Empresarial (CDE), que es en cual se va a realizar la pasantía, brindando asesorías personalizadas a microempresarios y famiempresarios, para el desarrollo y crecimiento de sus empresas, en las áreas específicas que requieran fortalecimiento; también se participará en las actividades organizadas por el instituto , con el fin de dar a conocer sus servicios;...
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