Modelo Bimbo De Calidad
Páginas: 2 (485 palabras)
Publicado: 31 de octubre de 2012
MODELO BIMBO DE CALIDAD.
El modelo de calidad de Bimbo maneja 8 puntos donde se han mejorado , actualmente estos 8 puntos ha permitido tener 4 grupos de trabajo .
El antiguo director del grupoBimbo manifestaba como necesidad “la necesidad dentro de la empresa de conseguir resultados , resolver las tenciones , conciliar las demandas y coordinar los esfuerzos de todo el equipo , los lleva ainvolucrar mas personal por medio de la participación”
La idea principal del grupo Bimbo es “vincular al jefe y colaboradores con el objetivo y las metas del equipo. Verifica lso resultados”
Bimboquiere hacer sentir a todos que son un equipo y asi cumplir sus metas . Manejas un principios como es :
* La unión hace la fuerza
* Dos cabezas piensan mas que una
* Necesitamos comoempresa ser productivos y competitivos
Sus principios vitales son 4 :
1. Enforque al cliente
2. Enfoque al consumidor
3. Enfoque a los procesos
4. Enfoque de crecimiento y aprendizajeTienen un evento “lunes de calidad donde los mejores proyectos se presentan y compiten y asi poder ver varios aspectos para mejorar en las areas.
Tienen una metodología que se basa en 8 pasos vandesde los niveles mas bajos de nuestra empresa.
1ero. Identificar problemas y escoger uno .
* El que mas nos afecte
* El que mas grave sea
* El que este a nuestro alcance pararesolver
* Aquel que cuya solución beneficie tanto al cliente comoa nosotros
2ndo. Comprender la situación y definir claramente el problema
* De que magnitud es el problema
* Cada cuanto sepresenta
* Cuanto cuesta
* Que molestias ocasiona a nuestros clientes
* Donde empezó el problema
3er. Analizar el problema
Para esto debemos encontrar las causas posibles
Que pueden sermediante
* Diagrama de causa y efecto
* Tabla para confirmar causas
El paso queda cubierto cuando las causas han sido confirmado .
Causas | Método de confirmación | Confirma |...
El modelo de calidad de Bimbo maneja 8 puntos donde se han mejorado , actualmente estos 8 puntos ha permitido tener 4 grupos de trabajo .
El antiguo director del grupoBimbo manifestaba como necesidad “la necesidad dentro de la empresa de conseguir resultados , resolver las tenciones , conciliar las demandas y coordinar los esfuerzos de todo el equipo , los lleva ainvolucrar mas personal por medio de la participación”
La idea principal del grupo Bimbo es “vincular al jefe y colaboradores con el objetivo y las metas del equipo. Verifica lso resultados”
Bimboquiere hacer sentir a todos que son un equipo y asi cumplir sus metas . Manejas un principios como es :
* La unión hace la fuerza
* Dos cabezas piensan mas que una
* Necesitamos comoempresa ser productivos y competitivos
Sus principios vitales son 4 :
1. Enforque al cliente
2. Enfoque al consumidor
3. Enfoque a los procesos
4. Enfoque de crecimiento y aprendizajeTienen un evento “lunes de calidad donde los mejores proyectos se presentan y compiten y asi poder ver varios aspectos para mejorar en las areas.
Tienen una metodología que se basa en 8 pasos vandesde los niveles mas bajos de nuestra empresa.
1ero. Identificar problemas y escoger uno .
* El que mas nos afecte
* El que mas grave sea
* El que este a nuestro alcance pararesolver
* Aquel que cuya solución beneficie tanto al cliente comoa nosotros
2ndo. Comprender la situación y definir claramente el problema
* De que magnitud es el problema
* Cada cuanto sepresenta
* Cuanto cuesta
* Que molestias ocasiona a nuestros clientes
* Donde empezó el problema
3er. Analizar el problema
Para esto debemos encontrar las causas posibles
Que pueden sermediante
* Diagrama de causa y efecto
* Tabla para confirmar causas
El paso queda cubierto cuando las causas han sido confirmado .
Causas | Método de confirmación | Confirma |...
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