Modelo De Atencion Integral De Salud

VICEMINISTERIO DE GOBERNANZA Y VIGILANCIA DE LA SALUD
DIRECCIÓN NACIONAL DE ARTICULACIÓN Y MANEJO DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD Y DE LA RED PÚBLICA

MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD

ENFOQUE FAMILIAR, COMUNITARIO E INTERCULTURAL

ANTECEDENTES

Para el Gobierno Nacional del Ecuador y el MSP como Autoridad Sanitaria EL CUIDADO DE LA SALUD constituye un eje estratégico del desarrollodel país y el logro del BUEN VIVIR.

UN NUEVO PAIS
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  



El Estado se desarrolla en función del Bienestar y el Sumak Kausai de todas y todos. Reforma democrática del Estado. Marco legal para la garantía de derechos. Reposicionamiento del sector social y la salud como ejes fundamentales del desarrollo y el bienestar. Profundizar la revolución ciudadana en salud.

MARCONORMATIVO

Constitución de la República del Ecuador

Plan Nacional para el Buen Vivir

Objetivos de Desarrollo del Milenio

PUNTO DE PARTIDA
Deterioro de servicios públicos  Desfinanciamiento  Políticas Neoliberales:  Autogestión  Recuperación de costos  Aseguramiento focalizado  Privatización

NUEVOS RETOS
Cambios perfil demográfico  Transición– acumulación epidemiológica Determinantes de la salud  Incremento de la esperanza de vida


EL SECTOR SALUD

ANTECEDENTES
• • • • • Fragmentación y segmentación Enfoque curativo – medicalizado Inequitativo Privatización Debilidad del ejercicio de la Autoridad Sanitaria

FRAGMENTACIÓN DEL SECTOR SALUD EN ECUADOR

TERCER NIVEL

IESS
SEGUNDO

Universidades

FFAA

MSP

NIVEL

POLICÍA NACIONAL

TECNOLOGÍAY SERVICIOS

Medicina Tradicional Municipios

PRIMER NIVEL

RECURSOS HUMANOS Y ECONÓMICOS
DISEÑO ORGANIZACIONAL

PRIVADO

MARCO JURÍDICO

POLÍTICAS

Cómo estamos y Cómo estaremos…

SISTEMA NACIONAL DE SALUD
MODELO DE GESTION
DESARTICULACIÓN DEL SISTEMA

IESS

SERVICIOS
IESS

ISFFA ISFFA

RECURSOS MARCO JURÍDICO DISEÑO ORGANIZACIONAL POLÍTICAS

ESTRATEGIA DE CAMBIOMODELO DE SALUD INTEGRAL

RED PUBLICA INTEGRAL DE SALUD

LA SALUD EN EL GOBIERNO DE LA REVOLUCIÓN CIUDADANA

CARACTERIZA:
• Recuperación de lo público • La salud eje estratégico del desarrollo • Salud es un derecho

FASES:
1. Inversión urgente
Recuperación de lo público 2. Articulación del Sistema Público de Salud

I Fase: Inversión Urgente

Presupuesto MSP

HospitalModelo Macas

Inversión Urgente

2007-2011
    
Infraestructura Equipamiento RRHH Gratuidad progresiva Modelo de Atención

Incremento en la confianza de los servicios públicos
Incremento del 171% de atenciones
30.927.426

34,631,099

No. de consultas

25.512.952 20.332.361 14,372,251

2006

2007

2008

2009

2010

Recetas despachadas red msp 2006 - 2010
Incrementodel 204% en recetas
35,042,998

No. Recetas

32.570.637

19.137.391 13.965.126
11.542.460

2006

2007

2008

2009

2010

Exámenes de laboratorio red MSP 2006 - 2010
Incremento del 134% en exámenes de laboratorio No. Exámenes
27.940.087

33,009,181

20.980.853

17.593.973

14.108.572

2006

2007

2008

2009

2010

Tomografías realizadas MSP 2006 - 2010Incremento del 1880% en tomografías
52.828

85,735

No. Tomografías

14.852 4.331
2006

5.564
2007 2008 2009 2010

Cirugías realizadas MSP 2006 - 2010
Incremento del 47 % en cirugías
169.398 182.383 151.230 134.731 198,423

No. Cirugías

2006

2007

2008

2009

2010

Egresos Hospitalarios MSP 2006-2010
Incremento del 43 % en egresos hospitalarios
408565

503315465579 436853

No. Egresos

384331

2006

2007

2008

2009

2010

II Fase: Articulación del Sistema Publico y complementario de Salud

A TRAVÉS:


MODELO DE ATENCION INTEGRAL DE SALUD QUE PERMITA LAS ARTICULACION DE:
 

RED PUBLICA DE SALUD RED COMPLEMENTARIA

Modelo de Atención Integral de Salud
El Modelo de Atención Integral de Salud Familiar, Comunitario e...